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恒安集团安尔洗液上市营销策略分析与研究

第1章 绪论第1-16页
 1.1 恒安集团公司的简介第9页
 1.2 恒安集团公司经营成果分析第9-11页
 1.3 恒安集团公司安尔品牌产品介绍第11-13页
 1.4 发展的战略目标第13-14页
 1.5 本文研究的主要内容第14-16页
第2章 市场营销机会分析第16-29页
 2.1 市场背景第16-18页
  2.1.1 市场容量分析第16-17页
  2.1.2 行业结构分析第17-18页
 2.2 消费者分析第18-25页
 2.3 竞争品牌分析第25-29页
第3章 市场营销策略第29-48页
 3.1 安尔洗液的SWOT矩阵分析第29-31页
  3.1.1 安尔洗液的优势分析第29页
  3.1.2 安尔洗液的劣势分析第29页
  3.1.3 安尔洗液面临的机会分析第29-30页
  3.1.4 安尔洗液面临的威胁分析第30-31页
 3.2 营销策略组合第31-48页
  3.2.1 产品策略第31-33页
  3.2.2 价格策略第33-35页
   3.2.2.1 我国医药市场的定价策略分析第34页
   3.2.2.2 安尔洗液产品的定价策略第34-35页
  3.2.3 渠道策略第35-41页
  3.2.4 促销策略第41-42页
  3.2.5 终端促销策略第42-48页
第4章 市场销售系统的建立第48-56页
 4.1 恒安公司销售系统的设计及营销组织结构设计第48-49页
 4.2 市场开拓系统建立第49-53页
 4.3 日常网点维护和管理第53-56页
第5章 福州区营销策略的实施措施和建议第56-76页
 5.1 福州市宏观概况第56页
 5.2 经销商管理第56-58页
 5.3 对营销渠道的控制方法和策略第58-60页
 5.4 福州区域市场促销策略实践第60-73页
  5.4.1 福建地区广告投播计划第60-63页
  5.4.2 影响媒体投放计划的因素第63-64页
  5.4.3 投放计划书的拟定第64-66页
  5.4.4 促销策略第66-73页
 5.5 区域市场注意的一些问题第73-76页
结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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