| 第1章 绪论 | 第1-16页 |
| ·发展第三方物流的背景 | 第7-13页 |
| ·MR物流公司的发展 | 第13-16页 |
| 第2章 MR物流公司环境分析 | 第16-32页 |
| ·外部环境分析---机会与威胁 | 第16-26页 |
| ·内部环境分析---长处与短处 | 第26-32页 |
| 第3章 MR物流公司营销战略的制定 | 第32-40页 |
| ·MR物流公司的发展战略 | 第32页 |
| ·MR物流公司营销战略组合 | 第32-36页 |
| ·MR物流公司营销组合策略 | 第36-40页 |
| 第4章 MR物流公司营销战略实施 | 第40-55页 |
| ·以个性化服务为导向的营销全过程 | 第40-49页 |
| ·以竞争优势为导向的营销队伍 | 第49-50页 |
| ·以品牌塑造为导向的营销理念 | 第50-51页 |
| ·以全过程营销为导向的资源配置 | 第51页 |
| ·以中心营销为导向的企业文化建设 | 第51页 |
| ·以关系营销为导向的客户管理 | 第51-54页 |
| ·以整合资源为导向的物流结盟 | 第54-55页 |
| 第5章 MR物流公司营销战略控制与风险规避 | 第55-57页 |
| ·MR物流公司营销战略控制 | 第55-56页 |
| ·MR物流公司风险规避 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附表 | 第61-62页 |