摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-23页 |
·高校高新技术企业可持续发展研究的意义 | 第9-11页 |
·高校高新技术企业的特征 | 第11-13页 |
·高新技术企业特征及其内涵 | 第11-12页 |
·高校高新技术企业界定与特征 | 第12-13页 |
·我国高校发展高新技术企业的重要意义 | 第13-18页 |
·运用高新技术服务社会已经成为高校的重要任务 | 第14页 |
·高等学校是我国高科技发展和科技创新的重要力量 | 第14-16页 |
·高等学校将成为我国科技创新体系中的重要组成部分 | 第16页 |
·大学科技园与高校高新技术企业的发展 | 第16-18页 |
·高新技术企业可持续发展的有关理论研究动态分析 | 第18-21页 |
·产业集群理论 | 第18页 |
·孵化器理论 | 第18-19页 |
·三元参与理论 | 第19-20页 |
·竞争优势理论 | 第20页 |
·企业核心能力理论 | 第20-21页 |
·研究内容与技术路线 | 第21-23页 |
·本文的主要研究内容 | 第21页 |
·本文研究的技术路线 | 第21-23页 |
第2章 高校高新技术企业发展的系统分析 | 第23-35页 |
·国内外高新技术产业发展动态分析 | 第23-29页 |
·国外高新技术产业发展现状与动态 | 第23-25页 |
·我国高技术产业发展现状与动态 | 第25-29页 |
·我国高校高新技术企业发展与改革现状及动态分析 | 第29-32页 |
·高校高新技术企业的发展历史和现状 | 第29-31页 |
·高校高新技术企业改制现状与动态 | 第31-32页 |
·加入WTO对高校高新技术企业发展的影响 | 第32-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第3章 高校高新技术企业股权管理问题的系统研究 | 第35-48页 |
·校办企业发展中普遍存在的问题 | 第35-37页 |
·高校高新技术企业股权管理的系统研究 | 第37-44页 |
·高校对其科技企业实施股权管理的意义 | 第37-38页 |
·高校对其科技企业的股权管理设计 | 第38-44页 |
·高校高新技术企业实施股权管理的对策研究 | 第44-46页 |
·构建新的管理体制,规范学校与企业的关系 | 第44-45页 |
·实行新的管理模式,规范企业改制行为 | 第45-46页 |
·构建灵活的投入与退出机制 | 第46页 |
·北京大学校办企业改制案例分析 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第4章 高校高新技术企业形成核心能力的方法研究 | 第48-61页 |
·核心能力的概念界定及内涵分析 | 第48-51页 |
·核心能力的概念界定 | 第48-49页 |
·核心能力的特征分析 | 第49-50页 |
·核心能力与企业发展 | 第50-51页 |
·组织学习与高校高新技术企业核心能力的培养 | 第51-56页 |
·组织学习与企业核心能力培育的相关性 | 第51-52页 |
·组织学习的内涵和类型 | 第52-53页 |
·提高组织学习效能、培育企业核心能力的对策 | 第53-56页 |
·知识产权战略与高校高新技术企业核心能力的培育 | 第56-60页 |
·知识产权战略与企业核心能力的关系 | 第56-57页 |
·知识产权战略与高校高新技术企业核心能力的培养 | 第57-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第5章 基于核心能力的高校高新技术企业战略研究 | 第61-76页 |
·高校高新技术企业基于核心能力的BPR | 第61-65页 |
·BPR的概念 | 第61页 |
·高校高新技术企业基于核心能力的企业再造的方法与途径 | 第61-63页 |
·核心过程及其与核心能力的关系 | 第63-65页 |
·高校高新技术企业基于核心能力实施BPR的步骤 | 第65页 |
·高校高新技术企业基于核心能力的虚拟经营战略 | 第65-68页 |
·虚拟经营的概念 | 第65-66页 |
·核心能力--虚拟经营战略的基石 | 第66-68页 |
·三种战略对比分析 | 第68页 |
·高校高新技术企业基于核心能力的相关多元化发展战略 | 第68-75页 |
·企业多元化经营战略的含义及其逻辑的演变 | 第68-70页 |
·企业实施多元化经营的优劣势分析 | 第70-71页 |
·基于企业核心能力的相关多元化发展战略 | 第71-74页 |
·高校高新技术企业相关多元化经营的策略分析 | 第74-75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第81-82页 |
致谢 | 第82页 |