| 第一篇 全面预算管理体系的综述 | 第1-13页 |
| 1．1 预算管理的含义及特征 | 第6-9页 |
| 1．2 预算管理的组织体系 | 第9-10页 |
| 1．3 预算管理的模式 | 第10-13页 |
| 第二篇 内蒙古通信公司呼和浩特分公司全面预算管理体系的建立和实施的背景分析 | 第13-18页 |
| 2．1 内蒙古通信公司呼和浩特分公司所处的客观环境的分析 | 第13-15页 |
| 2．2 公司内部环境分析 | 第15-17页 |
| 2．3 呼和浩特分公司全面预算管理研究预期实现的目标 | 第17-18页 |
| 第三篇 全面预算管理体系的构建——以内蒙古通信公司呼和浩特分公司为例 | 第18-38页 |
| 3．1 预算管理组织机构的设置方案 | 第18-20页 |
| 3．2 全面预算管理模式与编制预算的原则、依据、方法、内容及流程 | 第20-26页 |
| 3．3 全面预算总目标及目标的分解 | 第26-28页 |
| 3．4 预算的执行分析和调整 | 第28-32页 |
| 3．5 全面预算管理考核与绩效考核相结合 | 第32-38页 |
| 第四篇 全面预算管理体系在建立和实施过程中可能出现的问题及采取的措施 | 第38-52页 |
| 4．1 全面预算管理在实施中可能出现的问题 | 第38-40页 |
| 4．2 针对预算管理中的问题所提出的对策 | 第40-52页 |
| 参考文献: | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |
