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中国铝业贵州分公司第二铝矿激励机制分析与研究

1 绪论第1-28页
   ·研究背景与动机第10-13页
     ·现实背景第10-12页
     ·研究动机第12-13页
   ·激励理论第13-23页
     ·基本概念第13页
     ·早期激励理论第13-17页
     ·当代激励理论第17-21页
     ·当代激励理论综合第21-23页
   ·激励的作用与应遵循的规律第23-26页
     ·激励的作用第23-24页
     ·激励应遵循的规律第24-26页
   ·论文结构与研究方法第26-28页
     ·研究方法第26页
     ·研究思路与论文结构第26-28页
2 中国铝业贵州分公司第二铝矿激励机制的现状与分析第28-49页
   ·基本情况第28页
     ·中国铝业贵州分公司第二铝矿的概况第28页
     ·员工的组成第28页
   ·现有的激励方式第28-44页
     ·物质激励第28-33页
     ·非物质激励第33-34页
     ·现行绩效考核办法第34-44页
   ·二矿现行激励机制中存在的问题第44-49页
3 激励机制存在问题的原因分析第49-51页
   ·外部原因第49页
     ·理论约束第49页
     ·思想约束第49页
   ·内部原因第49-51页
     ·矿山所处的环境与文化第49-50页
     ·二矿在组织中的层次第50页
     ·员工需求的多样性趋势第50页
     ·“以人为本”管理思想尚未进入实质性阶段第50-51页
4 成功企业的案例分析与启示第51-55页
   ·国外、国内企业激励案例第51-54页
     ·国外企业的激励案例第51-53页
     ·国内企业的激励案例第53-54页
   ·启示第54-55页
5 二矿激励问题的解决思路与对策第55-69页
   ·激励机制的设计思路第55-57页
   ·具体对策第57-69页
     ·物质激励对策第58-59页
     ·在非物质激励方面的对策第59-62页
     ·绩效评估体系对策第62-69页
6 结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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