利用废轮胎生产再生胶（粉）项目创业方案
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 项目方案概述 | 第11-16页 |
| 1．1 项目背景 | 第11页 |
| 1．2 项目产品及产品规划 | 第11-12页 |
| 1．3 市场分析 | 第12页 |
| 1．4 营销策略 | 第12-13页 |
| 1．5 公司组织结构及人力资源管理 | 第13页 |
| 1．6 生产方案 | 第13-14页 |
| 1．7 环境保护 | 第14页 |
| 1．8 风险及对策 | 第14-15页 |
| 1．9 财务评价 | 第15-16页 |
| 第二部分 项目公司产品及战略 | 第16-23页 |
| 2．1 项目发起 | 第16-17页 |
| 2．2 项目公司产品及战略 | 第17-23页 |
| 第三部分 市场分析 | 第23-38页 |
| 3．1 市场机遇 | 第23-24页 |
| 3．2 国内废旧轮胎利用现状 | 第24-25页 |
| 3．3 再生胶(粉)市场发展的现状 | 第25-28页 |
| 3．4 再生胶(粉)市场发展前景展望 | 第28-30页 |
| 3．5 未来市场需求预测 | 第30-32页 |
| 3．6 加入 WTO对中国再生胶(粉)市场的影响 | 第32页 |
| 3．7 产品及市场发展趋势 | 第32-33页 |
| 3．8 行业竞争分析 | 第33-38页 |
| 第四部分 营销和竞争策略 | 第38-47页 |
| 4．1 产品定位和市场定位 | 第38-41页 |
| 4．2 定价策略 | 第41页 |
| 4．3 销售渠道 | 第41-43页 |
| 4．4 导入期营销竞争策略 | 第43-45页 |
| 4．5 发展阶段营销竞争策略 | 第45-47页 |
| 第五部分 公司组织及人力资源 | 第47-52页 |
| 5．1 拟建项目公司成立 | 第47页 |
| 5．2 组织结构设置 | 第47-48页 |
| 5．3 人力资源配置 | 第48-50页 |
| 5．4 公司薪酬体系框架 | 第50页 |
| 5．5 人力资源管理设想 | 第50-52页 |
| 第六部分 生产方案 | 第52-69页 |
| 6．1 生产规模 | 第52页 |
| 6．2 再生胶和胶粉的分类及技术标准 | 第52-54页 |
| 6．3 原料选择及识别 | 第54-55页 |
| 6．4 生产工艺流程 | 第55-64页 |
| 6．5 再生胶脱硫配方 | 第64-65页 |
| 6．6 胶粉生产设想 | 第65页 |
| 6．7 质量控制 | 第65-69页 |
| 第七部分 环境保护 | 第69-74页 |
| 7．1 “黑色污染”的治理 | 第69-71页 |
| 7．2 再生胶生产过程中的废气治理 | 第71-74页 |
| 第八部分 风险分析及对策 | 第74-78页 |
| 8．1 风险分析 | 第74-76页 |
| 8．2 风险对策 | 第76-78页 |
| 第九部分 财务预测及分析评价 | 第78-90页 |
| 9．1 投资估算 | 第78页 |
| 9．2 资金筹措 | 第78-79页 |
| 9．3 收入、成本、税金及利润估算 | 第79-82页 |
| 9．4 其它财务报表预测 | 第82-86页 |
| 9．5 财务指标计算及评价 | 第86页 |
| 9．6 盈亏平衡分析与敏感性分析 | 第86-89页 |
| 9．7 财务评价结论 | 第89-90页 |
| 结束语 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
