GH机械厂十余年发展战略剖析
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-11页 |
(绪论) | 第11-13页 |
第 一 章 企业概况及回顾 | 第13-16页 |
·GH机械厂概况 | 第13-14页 |
·GH机械厂十余年回顾 | 第14-16页 |
第 二 章 外部环境分析 | 第16-27页 |
·企业的行业现状分析 | 第16-17页 |
·企业所处行业特征 | 第17-18页 |
·加入WTO后的影响 | 第18-21页 |
·企业战略集团分析 | 第21-23页 |
·主要竞争者概况 | 第23-27页 |
·西南化机股份有限公司 | 第23-24页 |
·贵阳化工机械厂 | 第24-25页 |
·重庆华川油建装备制造有限公司 | 第25页 |
·四川石油天然气田建设公司容器制造厂 | 第25-26页 |
·竞争评价表 | 第26-27页 |
第 三 章 企业核心竞争力与竞争战略 | 第27-34页 |
·企业资源概况 | 第27-29页 |
·企业的核心竞争力 | 第29-31页 |
·竞争战略 | 第31-32页 |
·竞争面临的问题 | 第32-34页 |
·缺乏规模经济 | 第32-33页 |
·资本匮乏 | 第33页 |
·产品较单一市场面窄 | 第33-34页 |
第 四 章 企业发展阶段性战略剖析 | 第34-57页 |
·企业初步规范化剖析 | 第34-40页 |
·企业初步规范化 | 第34-35页 |
·初步规范剖析 | 第35-38页 |
·初步规范化成败分析 | 第38-39页 |
·初步规范化小结 | 第39-40页 |
·企业成长战略剖析 | 第40-44页 |
·企业进入成长期 | 第40页 |
·成长期剖析 | 第40-43页 |
·成长期成败分析 | 第43-44页 |
·成长期小结 | 第44页 |
·企业成熟期战略剖析 | 第44-48页 |
·企业的成熟期 | 第44-45页 |
·成熟期战略剖析 | 第45-47页 |
·成熟期成败分析 | 第47页 |
·成熟期小结 | 第47-48页 |
·企业陷入危机战略剖析 | 第48-52页 |
·企业陷入危机 | 第48页 |
·危机战略剖析 | 第48-51页 |
·危机战略成败分析 | 第51页 |
·危机战略小结 | 第51-52页 |
·企业多元化进程剖析 | 第52-57页 |
·企业多元化过程 | 第52-53页 |
·多元化进程剖析 | 第53-55页 |
·多元化成败分析 | 第55-56页 |
·多元化小结 | 第56-57页 |
第 五 章 企业领导层 | 第57-61页 |
·企业主要阶段领导层 | 第57-58页 |
·主要领导 | 第58-60页 |
·项目经理的作用 | 第60-61页 |
第 六 章 企业未来趋势思考 | 第61-67页 |
·企业近期趋势 | 第61-62页 |
·企业新生之路 | 第62-67页 |
·实现企业组织结构创新 | 第62-63页 |
·实现企业管理方式创新 | 第63-64页 |
·实现企业运行机制创新 | 第64-65页 |
·实现企业文化理念创新 | 第65-66页 |
·实现企业外部制度创新 | 第66-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69页 |