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GH机械厂十余年发展战略剖析

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
(绪论)第11-13页
第 一 章 企业概况及回顾第13-16页
   ·GH机械厂概况第13-14页
   ·GH机械厂十余年回顾第14-16页
第 二 章 外部环境分析第16-27页
   ·企业的行业现状分析第16-17页
   ·企业所处行业特征第17-18页
   ·加入WTO后的影响第18-21页
   ·企业战略集团分析第21-23页
   ·主要竞争者概况第23-27页
     ·西南化机股份有限公司第23-24页
     ·贵阳化工机械厂第24-25页
     ·重庆华川油建装备制造有限公司第25页
     ·四川石油天然气田建设公司容器制造厂第25-26页
     ·竞争评价表第26-27页
第 三 章 企业核心竞争力与竞争战略第27-34页
   ·企业资源概况第27-29页
   ·企业的核心竞争力第29-31页
   ·竞争战略第31-32页
   ·竞争面临的问题第32-34页
     ·缺乏规模经济第32-33页
     ·资本匮乏第33页
     ·产品较单一市场面窄第33-34页
第 四 章 企业发展阶段性战略剖析第34-57页
   ·企业初步规范化剖析第34-40页
     ·企业初步规范化第34-35页
     ·初步规范剖析第35-38页
     ·初步规范化成败分析第38-39页
     ·初步规范化小结第39-40页
   ·企业成长战略剖析第40-44页
     ·企业进入成长期第40页
     ·成长期剖析第40-43页
     ·成长期成败分析第43-44页
     ·成长期小结第44页
   ·企业成熟期战略剖析第44-48页
     ·企业的成熟期第44-45页
     ·成熟期战略剖析第45-47页
     ·成熟期成败分析第47页
     ·成熟期小结第47-48页
   ·企业陷入危机战略剖析第48-52页
     ·企业陷入危机第48页
     ·危机战略剖析第48-51页
     ·危机战略成败分析第51页
     ·危机战略小结第51-52页
   ·企业多元化进程剖析第52-57页
     ·企业多元化过程第52-53页
     ·多元化进程剖析第53-55页
     ·多元化成败分析第55-56页
     ·多元化小结第56-57页
第 五 章 企业领导层第57-61页
   ·企业主要阶段领导层第57-58页
   ·主要领导第58-60页
   ·项目经理的作用第60-61页
第 六 章 企业未来趋势思考第61-67页
   ·企业近期趋势第61-62页
   ·企业新生之路第62-67页
     ·实现企业组织结构创新第62-63页
     ·实现企业管理方式创新第63-64页
     ·实现企业运行机制创新第64-65页
     ·实现企业文化理念创新第65-66页
     ·实现企业外部制度创新第66-67页
结束语第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69页

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