独创性声明 | 第1页 |
学位论文版权使用授权书 | 第2-3页 |
摘 要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
导 言 | 第8-10页 |
第一章 人力资源开发的意义与目标 | 第10-16页 |
·人力资源的基本概念 | 第10-11页 |
·人力资源的基本特性 | 第10页 |
·人力资源在现代经济发展中的重要作用 | 第10-11页 |
·本课题研究中人才的界定 | 第11页 |
·天津市和平区概况 | 第11-13页 |
·和平区人才管理基本职能和功能定位 | 第13-14页 |
·现行人事人才管理基本职能简介 | 第13页 |
·适应现代人力资源开发的人才管理部门功能定位 | 第13-14页 |
·人才开发面临的重大挑战 | 第14-15页 |
·产业结构调整对人才的素质、能力提出了更高的要求 | 第14-15页 |
·自身业态不足和激烈的同业竞争要求加快人才开发步伐 | 第15页 |
·和平区人才资源开发的战略目标 | 第15-16页 |
第二章 中外人才理论及人才资源开发实践 | 第16-30页 |
·古今中外人才理论概览 | 第16-24页 |
·中国古代的人才思想 | 第16-19页 |
·现当代西方人力资本理论 | 第19-21页 |
·马克思主义人才观 | 第21-24页 |
·当代中外人才资源开发实践 | 第24-30页 |
·发达国家人才开发的成功经验 | 第24-27页 |
·相对落后国家和地区遭遇的人才流失困难和人才保护对策 | 第27-28页 |
·我国各地对人才开发的尝试和探索 | 第28-30页 |
第三章 和平区人才队伍及人才环境分析评价 | 第30-49页 |
·专业技术人才数量变化比较分析 | 第30-33页 |
·专业技术人才数量与兄弟区的横向比较 | 第30-31页 |
·专业技术人才数量的历史变化 | 第31-33页 |
·人才队伍结构分析 | 第33-37页 |
·年龄结构 | 第33-35页 |
·文化素质 | 第35页 |
·专业背景 | 第35-36页 |
·专业技术人才的专业水平(职称级别) | 第36页 |
·外语水平 | 第36-37页 |
·对人才资源开发的初步探索 | 第37-40页 |
·积极制定人才政策,努力优化人才环境 | 第37-38页 |
·适应人才配置市场化需要,不断拓宽人才服务领域 | 第38-39页 |
·为人才培养加大投入,加强人才能力建设 | 第39-40页 |
·人才资源开发的初步成效 | 第40-42页 |
·人才获取方式初步向市场化迈进 | 第40页 |
·注重人才培训,初步取得较好效果 | 第40-41页 |
·人才对目前工作满意度较好 | 第41-42页 |
·人才资源及其使用存在的问题分析 | 第42-45页 |
·人才资源数量短缺 | 第42-43页 |
·高层次人才仍显不足 | 第43页 |
·特殊技能人才和复合型人才短缺 | 第43-44页 |
·人才的职业工作能力尚有差距 | 第44页 |
·人才性别比偏低,性别结构不合理 | 第44页 |
·人才流动方式中计划经济痕迹仍然明显 | 第44页 |
·人才择业观念仍显保守 | 第44-45页 |
·工资待遇对人才的激励作用不明显 | 第45页 |
·对人才结构及管理存在问题成因的再思考 | 第45-49页 |
·未树立人才资本化创新理念 | 第45-46页 |
·缺乏优化的、成熟的人才发展环境 | 第46-47页 |
·人才激励、管理机制不健全、不完善 | 第47-48页 |
·人事人才工作水平和能力存在差距 | 第48-49页 |
第四章 和平区人才供求分析预测 | 第49-55页 |
·对人才需求的定量预测 | 第49-52页 |
·对人才需求重点的定性分析 | 第52-53页 |
·公务员队伍发展预测 | 第52页 |
·经营管理人才队伍发展预测 | 第52-53页 |
·专业技术人才队伍发展预测 | 第53页 |
·人才发展环境预测 | 第53页 |
·供给分析 | 第53-55页 |
·内部供给 | 第54页 |
·外部供给 | 第54-55页 |
第五章 和平区人才开发的对策建议 | 第55-69页 |
·制定对策所遵循的原则依据 | 第55-56页 |
·制定人才开发各项策略的依据 | 第55页 |
·提出对策建议的若干原则 | 第55-56页 |
·扩大选人视野,树立全新人才理念 | 第56-57页 |
·以全面的、发展的眼光确定人才标准 | 第56页 |
·提高对人才成长和发挥作用的科学认识 | 第56-57页 |
·顺应知识经济时代潮流,倾力打造“中心智力强区” | 第57页 |
·改革管理体制,调整人才工作职能 | 第57-59页 |
·改革人才开发的领导体制 | 第57-58页 |
·建立机关、事业、企业分类管理体制 | 第58-59页 |
·引进急需人才,实施渠道畅通工程 | 第59-60页 |
·重点引进黄金年龄的优秀人才 | 第59页 |
·实施对人才、智力、项目的综合引进 | 第59页 |
·不求所有但求所用,引进急需人才实行新招法 | 第59-60页 |
·用好现有人才,实施结构优化工程 | 第60-61页 |
·强化激励竞争机制,调动积极性,激发创造性 | 第60页 |
·完善人才保障体系,改革工资与退休保障制度 | 第60-61页 |
·完善考核制度与交流制度,建立科学合理的考核指标 | 第61页 |
·培养未来人才,实施人才阶梯工程 | 第61-63页 |
·构建全员培训体系 | 第61-62页 |
·综合利用培训资源,构建人才培训基地 | 第62页 |
·选拔优秀人才,发挥带头作用 | 第62页 |
·培育人才后备军,为人才大厦夯实基础 | 第62-63页 |
·提升人才素质,实施能本管理工程 | 第63-64页 |
·以能力为本,实行多元化的人才培养机制 | 第63页 |
·确立目标,有计划地培养高层次适用人才 | 第63-64页 |
·充实人才信息,实施资源储备工程 | 第64-65页 |
·按照新的人才标准改革人才统计制度 | 第64页 |
·充实完善和充分利用人才信息库 | 第64-65页 |
·优化人才环境,促进人才作用发挥 | 第65-66页 |
·建立符合人才配置市场化原则的人才开发新载体 | 第65页 |
·按照人才资本的观念,增加人才开发投入 | 第65页 |
·建立以人为本的全方位人才服务新体系 | 第65-66页 |
·建立“三合一”的多功能人才中心 | 第66页 |
·加强自身建设,提高人才开发能力 | 第66-69页 |
·以领先的人才管理体系创造领先的人才开发实绩 | 第66-67页 |
·加强人事人才部门自身的组织文化和制度建设 | 第67-68页 |
·适应市场需要开展大服务,提高人才开发能力 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录 | 第72-81页 |
一、 人才资源开发调查研究问卷(单位表) | 第72-76页 |
二、 人才资源开发调查研究问卷(个人表) | 第76-81页 |
致谢 | 第81页 |