酒泉钢铁公司备件管理系统的研究

1 绪论	第1-13页
·研究意义	第8-9页
·研究背景	第9-11页
·酒钢集团公司的现状	第9-10页
·酒钢集团公司备件管理存在的主要问题	第10-11页
·研究内容与思路	第11-12页
·论文框架结构	第12-13页
2 理论综述	第13-30页
·备件管理理论	第13-21页
·备件的采购管理	第16-17页
·备件的库存管理	第17-19页
·备件的供应商管理	第19-21页
·供应链管理理论及其在备件管理中的应用	第21-30页
·供应链管理理论的发展	第21-23页
·供应链管理环境下的库存管理策略	第23-26页
·供应链合作伙伴选择的方法概述	第26-28页
·供应链理论在备件管理中的应用	第28-30页
3 酒钢集团公司备件管理现状和问题分析	第30-41页
·备件采购管理的现状及问题分析	第31-33页
·备件库存管理的现状及问题分析	第33-37页
·备件计划管理的现状及问题分析	第37-39页
·备件供应商管理的现状及问题分析	第39-41页
4 备件库存与计划管理的研究	第41-55页
·备件库存管理	第41-49页
·联合库存管理	第42-44页
·ABC分类管理法	第44-47页
·备件库存工作的改进	第47-49页
·备件计划的编制	第49-55页
·备件计划编制的原则	第49-50页
·备件计划的编制	第50-55页
5 备件采购时供应商管理的研究	第55-69页
·供应商选择决策的影响因素	第55-56页
·供应商的评价和选择	第56-63页
·供应商综合评价	第56-58页
·备件供应商的选择	第58-63页
·供应商的考核	第63-65页
·供应商的合作与激励管理	第65-69页
6 结论	第69-70页
致谢	第70-71页
参考文献	第71-73页