四砂公司产品开发战略研究
| 0 引言 | 第1-8页 |
| 1 概述 | 第8-15页 |
| 1．1 四砂及其产品的发展历程 | 第8-10页 |
| 1．2 四砂的产品多元化历程 | 第10-11页 |
| 1．3 企业成长和竞争理论 | 第11-13页 |
| 1．4 四砂的现状和主导产品 | 第13-15页 |
| 2 四砂公司产品开发战略环境评价 | 第15-33页 |
| 2．1 外部环境分析 | 第15-18页 |
| 2．1．1 政治 法律 社会 环境 | 第15页 |
| 2．1．2 经济环境和WTO | 第15-17页 |
| 2．1．3 科学技术发展环境 | 第17页 |
| 2．1．4 自然资源环境 | 第17-18页 |
| 2．2 行业结构与产品竞争分析 | 第18-25页 |
| 2．2．1 行业综合分析 | 第18-19页 |
| 2．2．2 产品及其竞争情况 | 第19-25页 |
| 2．2．3 产品、技术和市场的发展趋势 | 第25页 |
| 2．3 内部情况及问题分析 | 第25-30页 |
| 2．3．1 内部管理体制和决策机制 | 第25-26页 |
| 2．3．2 组织机构和人力资源分析 | 第26-28页 |
| 2．3．3 企业文化的分析和评价 | 第28-29页 |
| 2．3．4 企业的资源与能力 | 第29-30页 |
| 2．3．5 企业核心能力分析和评价 | 第30页 |
| 2．4 产品的差距 | 第30-31页 |
| 2．5 产品开发与SWOT分析 | 第31-33页 |
| 3 产品开发战略的构想 | 第33-42页 |
| 3．1 企业目标和主导产品 | 第33页 |
| 3．2 产品竞争战略 | 第33-35页 |
| 3．2．1 产品发展方向和产品差别化战略 | 第33-34页 |
| 3．2．2 以顾客需求为导向，逐渐提高顾客价值 | 第34-35页 |
| 3．3 产品开发战略 | 第35-42页 |
| 3．3．1 定位和目标 | 第35-37页 |
| 3．3．2 产品开发战略重点 | 第37-40页 |
| 3．3．3 产品开发的阶段战略 | 第40-42页 |
| 4 产品开发战略的支撑与实施 | 第42-52页 |
| 4．1 培育和发展核心竞争力 | 第42-48页 |
| 4．1．1 核心竞争能力的定位 | 第42页 |
| 4．1．2 以创新文化为基础，创造产品创新氛围 | 第42-47页 |
| 4．1．3 以技术创新为核心，实施产品开发战略 | 第47-48页 |
| 4．2 产品开发战略的实施和管理 | 第48-52页 |
| 4．2．1 产品开发的实施重点 | 第48-50页 |
| 4．2．2 产品开发管理 | 第50-52页 |
| 5 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献和书目 | 第53-54页 |
