| 一、 问题的提出 | 第1-9页 |
| 二、 激励理论综述 | 第9-15页 |
| 1 激励与工作绩效 | 第9-10页 |
| 2 激励的基本模式 | 第10-12页 |
| 3 几种主要激励理论评述 | 第12-15页 |
| 三、 对人才创新激励机制的理论研究 | 第15-24页 |
| 1 激励机制 | 第15-16页 |
| 2 创新机制 | 第16-24页 |
| 四、 人才创新激励机制的实践研究 | 第24-37页 |
| 1 人才创新的制度激励机制 | 第24-34页 |
| 2 人才创新的文化激励机制 | 第34-35页 |
| 3 人才创新的组织激励机制 | 第35-37页 |
| 五、 吴中集团建设创新激励机制的实践模式 | 第37-45页 |
| 1 吴中集团上市前的人才创新激励制度 | 第37-39页 |
| 2 上市后公司探索建立长期激励机制 | 第39-42页 |
| 3 吴中集团在建立人才创新激励机制过程中经验 | 第42-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |