中文摘要 | 第1-9页 |
英文摘要 | 第9-11页 |
1 导言 | 第11-16页 |
1.1 我国上市公司建立科学的经理人报酬制度的迫切性 | 第11-14页 |
1.1.1 我国上市公司经理人激励不足问题 | 第11-13页 |
1.1.2 建立科学的上市公司经理人激励性报酬制度的意义 | 第13-14页 |
1.2 激励性报酬制度的内涵——研究的主要问题、条件 | 第14-16页 |
1.2.1 报酬的概念与内容 | 第14-15页 |
1.2.2 激励性报酬制度的内涵 | 第15-16页 |
2 建立上市公司经理人报酬激励制度的理论基础 | 第16-21页 |
2.1 激励的一般理论 | 第16-18页 |
2.1.1 需要激励理论 | 第16-17页 |
2.1.2 期望理论 | 第17页 |
2.1.3 公平理论 | 第17-18页 |
2.2 人力资本理论 | 第18页 |
2.2.1 人力资本理论简介 | 第18页 |
2.2.2 人力资本理论与经理人报酬制度 | 第18页 |
2.3 委托—代理理论 | 第18-21页 |
2.3.1 委托—代理理论简介 | 第18-20页 |
2.3.2 我国上市公司的委托—代理理论分析 | 第20-21页 |
3 他山之石——西方发达国家经理激励性报酬制度 | 第21-27页 |
3.1 西方各国经理人激励性报酬制度实行概况 | 第21页 |
3.2 成功典型——美国的经理人激励性报酬制度 | 第21-26页 |
3.2.1 美国经理人报酬制度的总体概况与变化趋势 | 第21-23页 |
3.2.2 美国经理人报酬决定机制 | 第23-25页 |
3.2.3 美国经理人的其他激励机制 | 第25-26页 |
3.3 西方各国经理人报酬制度对我国上市公司的启示 | 第26-27页 |
4 我国企业经理人报酬制度的历史、现状及发展 | 第27-31页 |
4.1 我国企业报酬制度的演变 | 第27页 |
4.2 我国上市公司经理人激励性报酬制度的探索 | 第27-31页 |
4.2.1 年薪制 | 第27-28页 |
4.2.2 员工持股(职工股) | 第28-29页 |
4.2.3 股权与股票期权 | 第29-30页 |
4.2.4 我国上市公司经理人报酬制度实施过程中存在的主要问题 | 第30-31页 |
5 上市公司实行经理人激励性报酬制度的设想与可行性 | 第31-38页 |
5.1 我国上市公司实行激励性报酬制度的设计思路 | 第31页 |
5.2 实施经理人激励性报酬制度的外部环境与内部条件分析 | 第31-33页 |
5.2.1 外部环境分析 | 第31-33页 |
5.2.2 内部条件分析 | 第33页 |
5.3 制订报酬制度应考虑的因素 | 第33-36页 |
5.3.1 公司的性质 | 第34页 |
5.3.2 公司的外部环境 | 第34-35页 |
5.3.3 经理市场状况 | 第35页 |
5.3.4 公司的绩效 | 第35页 |
5.3.5 经理人的绩效 | 第35页 |
5.3.6 其他因素 | 第35-36页 |
5.4 制订经理人报酬方案的原则 | 第36-38页 |
5.4.1 效率优先,兼顾公平的原则 | 第36页 |
5.4.2 绩效挂钩,股东与经理利益兼顾 | 第36页 |
5.4.3 长期与短期的激励手段相结合,以长期激励手段为主 | 第36-37页 |
5.4.4 固定收入与风险收入相结合,以风险收入为主 | 第37页 |
5.4.5 市场化的原则 | 第37-38页 |
6 我国上市公司经理激励性报酬制度的设计与制订 | 第38-53页 |
6.1 经理人报酬形式的价值分析 | 第38-40页 |
6.2 经理人绩效考核 | 第40-43页 |
6.3 上市公司经理人报酬参考方案 | 第43-53页 |
6.3.1 基本工资 | 第43页 |
6.3.2 年度奖金 | 第43-45页 |
6.3.3 长期激励机制——股票期权 | 第45-53页 |
7 案例——明珠集团的经理报酬方案 | 第53-61页 |
7.1 公司简介 | 第53-55页 |
7.2 明珠集团公司的经理报酬方案 | 第55-61页 |
7.2.1 基本工资 | 第55页 |
7.2.2 年度奖金 | 第55-56页 |
7.2.3 经理股票期权方案 | 第56-58页 |
7.2.4 经理绩效考核与2000年度股票期权额度测算 | 第58-61页 |
8 结束语 | 第61-63页 |
8.1 激励性报酬制度与经理人市场机制 | 第61-62页 |
8.2 结论 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64页 |