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沈阳汽车制造厂发展战略研究

前言第1-10页
第一部分 沈阳汽车制造厂的外部环境第10-38页
 一、 宏观政治、经济形势分析第10-11页
 二、 我国汽车工业发展趋势第11-16页
 三、 国内汽车工业的经营与发展状况第16-20页
 四、 1999年汽车市场预测第20-31页
 五、 我国加入WTO对汽车工业的影响第31-36页
 六、 一汽金杯公司发展战略对沈阳汽车制造厂的影响第36-38页
第二部分 沈阳汽车制造厂的内部环境分析第38-62页
 一、 职工队伍现状第38页
 二、 财务状况分析第38-41页
 三、 技术改造第41-42页
 四、 生产系统现状第42-46页
 五、 产品的结构第46-50页
 六、 企业的营销状况第50-52页
 七、 工厂产品质量状况第52-57页
 八、 其它影响企业竞争力因素的分析第57-62页
第三部分 沈阳汽车制造厂发展战略及措施第62-67页
 一、 低成本战略第62-63页
 二、 合资战略第63页
 三、 产品开发战略第63-64页
 四、 一体化战略第64-65页
 五、 多元化经营战略第65-67页
参考文献第67页

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