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从多元化到西测公司的营销战略

<中文摘要>第1页
<关键词>第2-3页
<英文摘要>第3页
<英文关键词>第3-6页
1.  导  论第6-10页
2.  多元化经营理论综述第10-23页
   ·多元化经营的产生与发展第10-13页
   ·多元化经营理论及其发展第13-20页
   ·我国企业多元化经营及理论概况第20-23页
3.  西测公司的经营现状第23-31页
   ·公司简介第23-25页
   ·公司发展概况第25-28页
   ·公司目前存在的问题第28-31页
4.  西测公司多元化经营的实证分析第31-44页
   ·公司多元化经营的正面效应第31-35页
   ·公司多元化经营的负面效应第35-40页
   ·公司多元化经营的动因分析第40-44页
5.  西测公司多元化条件的定量评价第44-58页
   ·评价指标的选择第44-47页
   ·评价过程第47-51页
   ·公司产品评价与选择第51-58页
6.  西测公司的环境分析及战略定位第58-67页
   ·公司外部环境分析第58-63页
   ·公司内部条件分析第63-64页
   ·公司战略定位第64-67页
7.  西测公司的营销战略第67-81页
   ·产品战略第67-71页
   ·市场竞争战略第71-72页
   ·企业形象战略第72-75页
   ·技术创新战略第75-77页
   ·企业文化战略第77-79页
   ·价格策略第79-81页
8.  结  论第81-82页
致  谢第82-83页
<引文>第83-85页

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