从多元化到西测公司的营销战略
<中文摘要> | 第1页 |
<关键词> | 第2-3页 |
<英文摘要> | 第3页 |
<英文关键词> | 第3-6页 |
1. 导 论 | 第6-10页 |
2. 多元化经营理论综述 | 第10-23页 |
·多元化经营的产生与发展 | 第10-13页 |
·多元化经营理论及其发展 | 第13-20页 |
·我国企业多元化经营及理论概况 | 第20-23页 |
3. 西测公司的经营现状 | 第23-31页 |
·公司简介 | 第23-25页 |
·公司发展概况 | 第25-28页 |
·公司目前存在的问题 | 第28-31页 |
4. 西测公司多元化经营的实证分析 | 第31-44页 |
·公司多元化经营的正面效应 | 第31-35页 |
·公司多元化经营的负面效应 | 第35-40页 |
·公司多元化经营的动因分析 | 第40-44页 |
5. 西测公司多元化条件的定量评价 | 第44-58页 |
·评价指标的选择 | 第44-47页 |
·评价过程 | 第47-51页 |
·公司产品评价与选择 | 第51-58页 |
6. 西测公司的环境分析及战略定位 | 第58-67页 |
·公司外部环境分析 | 第58-63页 |
·公司内部条件分析 | 第63-64页 |
·公司战略定位 | 第64-67页 |
7. 西测公司的营销战略 | 第67-81页 |
·产品战略 | 第67-71页 |
·市场竞争战略 | 第71-72页 |
·企业形象战略 | 第72-75页 |
·技术创新战略 | 第75-77页 |
·企业文化战略 | 第77-79页 |
·价格策略 | 第79-81页 |
8. 结 论 | 第81-82页 |
致 谢 | 第82-83页 |
<引文> | 第83-85页 |