基于3G的曲靖移动竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-18页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·竞争战略研究现状 | 第10-15页 |
| ·战略内涵 | 第10-11页 |
| ·竞争战略理论 | 第11页 |
| ·竞争战略的演进 | 第11-12页 |
| ·核心竞争力理论 | 第12-13页 |
| ·国内外全业务经营研究 | 第13-14页 |
| ·全球电信业的发展 | 第14-15页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第15-18页 |
| 2 战略环境分析 | 第18-32页 |
| ·制度环境 | 第18-19页 |
| ·自然与科技环境 | 第19-21页 |
| ·行业新格局 | 第19-20页 |
| ·信息新技术 | 第20-21页 |
| ·社会与经济环境 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·竞争与需求环境 | 第23-32页 |
| ·竞争环境 | 第23-29页 |
| ·曲靖移动波特分析 | 第23-26页 |
| ·竞争格局 | 第26-29页 |
| ·需求分析 | 第29-32页 |
| 3 曲靖移动分析 | 第32-53页 |
| ·企业介绍 | 第32-37页 |
| ·中国移动通信集团简介 | 第32-33页 |
| ·中国移动通信集团云南有限公司曲靖分公司 | 第33-37页 |
| ·企业简介 | 第33-34页 |
| ·企业特点 | 第34-35页 |
| ·企业优势 | 第35-36页 |
| ·存在不足 | 第36-37页 |
| ·竞争条件分析 | 第37-45页 |
| ·发展前景 | 第37-39页 |
| ·业务结构 | 第39-41页 |
| ·管理架构和业务流程 | 第41-44页 |
| ·资源状况 | 第44-45页 |
| ·核心能力 | 第45-53页 |
| ·卓越的网络 | 第46-47页 |
| ·合作伙伴 | 第47-48页 |
| ·营销渠道 | 第48-49页 |
| ·品牌建设 | 第49-50页 |
| ·“ONE CM(一个中国移动)”卓越工程 | 第50-51页 |
| ·核心能力小结 | 第51-53页 |
| 4 竞争战略选择 | 第53-63页 |
| ·中国移动和云南移动的战略 | 第53-54页 |
| ·曲靖移动SWOT分析 | 第54-59页 |
| ·外部因素合成分析 | 第55-56页 |
| ·内部因素合成分析 | 第56-59页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第59-60页 |
| ·曲靖移动战略选择 | 第60-63页 |
| ·基于SWOT战略组合分析 | 第60-61页 |
| ·战略选择 | 第61-63页 |
| 5 竞争战略实施 | 第63-72页 |
| ·核心竞争力培养 | 第63-67页 |
| ·业务优化 | 第67-72页 |
| 6 结论及启示 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
