路翔集团公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究的背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究的背景 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的思路与内容 | 第14-15页 |
| ·研究的思路 | 第14页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·企业品牌战略管理的理论综述 | 第15-19页 |
| ·利用广告进行品牌战略的理论 | 第15-16页 |
| ·基于营销的品牌战略理论 | 第16-17页 |
| ·结合外部环境的愿景导向型品牌战略理论 | 第17-19页 |
| ·路翔公司的发展历程及现状 | 第19-23页 |
| ·路翔公司的发展与经营现状 | 第19-20页 |
| ·路翔公司品牌战略的基本分析 | 第20-23页 |
| 第2章 路翔公司内、外部环境分析 | 第23-35页 |
| ·路翔公司的内部环境分析 | 第23-27页 |
| ·路翔公司的主营业务情况 | 第23-24页 |
| ·路翔公司目前采取的独特经营模式 | 第24-25页 |
| ·路翔公司的资源 | 第25-26页 |
| ·路翔公司的服务能力 | 第26-27页 |
| ·路翔公司的外部环境分析 | 第27-30页 |
| ·改性沥青行业发展的宏观环境 | 第28-30页 |
| ·改性沥青市场的消费特征 | 第30页 |
| ·改性沥青行业的品牌竞争形势分析 | 第30页 |
| ·波特的五种竞争力量分析 | 第30-33页 |
| ·潜在进入者 | 第31页 |
| ·替代品 | 第31页 |
| ·主要竞争者 | 第31-32页 |
| ·供应商 | 第32页 |
| ·购买者 | 第32-33页 |
| ·路翔公司的SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·公司具备的优势 | 第33页 |
| ·公司的劣势分析 | 第33-34页 |
| ·公司面临的机遇 | 第34页 |
| ·公司面临的威胁 | 第34-35页 |
| 第3章 路翔公司品牌战略的制定 | 第35-45页 |
| ·公司品牌战略制定的前期规划 | 第35-37页 |
| ·构思并创建路翔品牌的战略愿景 | 第36页 |
| ·明确路翔品牌的价值和个性 | 第36-37页 |
| ·路翔公司品牌定位与战略目标 | 第37页 |
| ·基于内、外部环境考量的品牌定位 | 第37页 |
| ·路翔公司的中、长期战略目标 | 第37页 |
| ·路翔公司品牌战略模式选择 | 第37-41页 |
| ·公司品牌战略差异化模式的提出 | 第37-41页 |
| ·差异化品牌战略模式的重点策略 | 第41页 |
| ·路翔公司品牌战略框架与主要内容 | 第41-45页 |
| ·系统设计公司的品牌战略框架 | 第41-42页 |
| ·各阶段战略的主要内容 | 第42-45页 |
| 第4章 路翔公司品牌战略的实施 | 第45-55页 |
| ·保障公司品牌战略实施的组织机构和激励机制 | 第45-48页 |
| ·建立与路翔品牌愿景相一致的战略实施组织机构 | 第45-46页 |
| ·组建保障品牌战略实施的激励机制 | 第46-47页 |
| ·确立保障路翔品牌战略实施的规章制度 | 第47-48页 |
| ·公司品牌战略实施的重点策略 | 第48-52页 |
| ·路翔品牌战略实施贵在持之以恒 | 第48-49页 |
| ·高度重视质量建设，大力进行技术创新 | 第49-50页 |
| ·导入企业品牌形象战略，促进路翔品牌建设 | 第50-51页 |
| ·评估创建品牌的环境和效果，灵活调整实施策略 | 第51-52页 |
| ·路翔公司品牌战略与企业文化建设 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60页 |
