连锁超市品类管理中供应商评估方法研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 品类管理的相关理论及研究综述 | 第14-30页 |
| ·ECR与品类管理 | 第14-16页 |
| ·品类与品类管理的定义 | 第14页 |
| ·品类管理与ECR的关系 | 第14-16页 |
| ·品类管理的实施流程及六大战术 | 第16-25页 |
| ·品类管理的实施流程 | 第16-21页 |
| ·品类管理的六大战术及具体应用 | 第21-25页 |
| ·连锁超市实施品类管理特点及存在的问题 | 第25-28页 |
| ·中国连锁超市实施品类管理的特点 | 第25-26页 |
| ·中国连锁超市实施品类管理存在的问题 | 第26-28页 |
| ·国内外研究情况综述 | 第28-30页 |
| ·国外研究现状及发展动态 | 第28页 |
| ·国内研究现状及发展动态 | 第28-30页 |
| 第3章 供应商评估与指标体系的建立 | 第30-54页 |
| ·品类评估与供应商评估 | 第30-34页 |
| ·品类发展趋势 | 第31页 |
| ·零售商销售表现评估 | 第31-32页 |
| ·市场或竞争对手表现评估 | 第32-33页 |
| ·供应商评估 | 第33-34页 |
| ·现有的供应商评估指标体系与不足分析 | 第34-39页 |
| ·现有的供应商评估体系分析 | 第34-38页 |
| ·现有供应商评估体系的不足 | 第38-39页 |
| ·连锁超市供应商评估指标体系的构建 | 第39-54页 |
| ·评估指标体系建立的原则 | 第39-40页 |
| ·评估指标体系的构建 | 第40-41页 |
| ·指标的说明及量化 | 第41-54页 |
| 第4章 供应商综合评估方法模型 | 第54-68页 |
| ·供应商评估方法研究 | 第54-56页 |
| ·定性评估方法 | 第54-55页 |
| ·定量评估方法 | 第55-56页 |
| ·定性和定量相结合的评估方法 | 第56页 |
| ·综合评估方法模型的建立 | 第56-57页 |
| ·评估指标权重的确定 | 第57-64页 |
| ·主观指标权重的确定——层次分析法 | 第57-62页 |
| ·客观指标权重的确定——熵值法 | 第62-63页 |
| ·指标的组合赋权 | 第63-64页 |
| ·灰色关联分析法 | 第64-68页 |
| ·灰色系统理论 | 第64-65页 |
| ·灰色关联分析方法 | 第65-68页 |
| 第5章 H超市供应商评估的应用实例分析 | 第68-76页 |
| ·H超市的基本概况 | 第68页 |
| ·数据资料的采集与规范化处理 | 第68-69页 |
| ·供应商的综合评估 | 第69-76页 |
| 第6章 结束语 | 第76-78页 |
| ·本文的主要工作 | 第76页 |
| ·工作中存在的不足 | 第76-77页 |
| ·研究展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
