家族企业制度建设中的权力分配研究--以PSB公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·家族企业制度建设研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究的问题和目的 | 第10页 |
| ·研究的问题 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·论文架构 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 论文的理论基础 | 第12-22页 |
| ·权力理论及其发展 | 第12-15页 |
| ·概念解释 | 第12页 |
| ·权力理论发展 | 第12-13页 |
| ·权力理论的新发展 | 第13-15页 |
| ·权力与组织 | 第15-22页 |
| ·概念解释 | 第15-16页 |
| ·概念发展 | 第16-19页 |
| ·组织权力的基本结构 | 第19-20页 |
| ·信息与组织权力研究 | 第20-22页 |
| 第三章 我国家族企业制度建设中的权力分配现状 | 第22-30页 |
| ·家族企业的定义及其基本特征 | 第22页 |
| ·中国家族企业发展的基本概况及其存在问题 | 第22-27页 |
| ·改革开放以来中国家族企业发展之现状 | 第22-24页 |
| ·中国家族企业发展中存在的问题 | 第24-27页 |
| ·我国家族企业的权力分配制度基本状况及其存在问题 | 第27-30页 |
| ·家族企业的现状 | 第27页 |
| ·我国家族权力分配制度的优点 | 第27-28页 |
| ·我国家族权力分配制度的弊端 | 第28-30页 |
| 第四章 家族企业制度建设中权力调整的原则与途径 | 第30-41页 |
| ·家族企业制度转型的必要性 | 第30-31页 |
| ·权力结构优化是企业家族制度转型的核心 | 第31-34页 |
| ·家族企业权力分配的基本原则 | 第34-35页 |
| ·权力分配制度的建设不能脱离家制度特色 | 第34页 |
| ·坚持不断创新 | 第34-35页 |
| ·和谐平等的人文氛围 | 第35页 |
| ·家族企业权力分配实现的基本途径 | 第35-41页 |
| ·界定企业的实际控制权 | 第36-37页 |
| ·建立健全约束和制衡机制 | 第37-38页 |
| ·完善经理人选择和激励机制 | 第38页 |
| ·树立企业长远发展的理念 | 第38-39页 |
| ·适应企业发展的需要，进行所有权结构调整 | 第39-41页 |
| 第五章 PSB公司制度建设与权力分配的实证研究 | 第41-49页 |
| ·公司背景 | 第41-42页 |
| ·行业背景 | 第42-43页 |
| ·PSB公司制度建设及权力分配现状 | 第43页 |
| ·制度建设及权力分配存在的问题 | 第43-44页 |
| ·PSB权力分配机制的建立 | 第44-49页 |
| ·建立内部激励机制 | 第45-46页 |
| ·完善内部约束机制 | 第46-49页 |
| 第六章 结论、创新与不足 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·研究的创新 | 第49页 |
| ·研究的不足 | 第49页 |
| ·后续研究的建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54页 |
