| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-16页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外文献综述 | 第7-14页 |
| ·国外研究与应用现状综述 | 第7-11页 |
| ·国内研究与应用现状综述 | 第11-14页 |
| ·本文的研究目的与意义 | 第14页 |
| ·研究方法与论文的结构 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 精益生产方式的相关理论分析 | 第16-26页 |
| ·精益生产的相关概念 | 第16-21页 |
| ·精益生产的内容与含义 | 第16页 |
| ·精益生产的基本思想 | 第16-18页 |
| ·精益生产的目标 | 第18-20页 |
| ·精益生产方式的目标对洛阳铜业公司的借鉴 | 第20-21页 |
| ·拉动式准时化生产与看板系统 | 第21-23页 |
| ·拉动式准时化生产 | 第21页 |
| ·看板系统 | 第21-22页 |
| ·拉动式准时化生产与看板可视系统对洛阳铜业公司的借鉴 | 第22-23页 |
| ·传统生产组织方式与精益生产组织方式的比较 | 第23-26页 |
| ·传统生产组织方式与精益化生产组织方式的概念 | 第23-24页 |
| ·传统生产组织方式与精益化生产组织方式在生产组织上的比较 | 第24页 |
| ·大批量生产组织方式与精益化生产组织方式在管理思想上的比较 | 第24-25页 |
| ·精益化生产组织方式对洛阳铜业公司的借鉴 | 第25-26页 |
| 第3章 洛阳铜业公司的环境及生产经营现状分析 | 第26-40页 |
| ·洛阳铜业公司简介 | 第26-28页 |
| ·企业概况 | 第26-27页 |
| ·企业发展状况 | 第27-28页 |
| ·洛阳铜业公司的环境分析 | 第28-35页 |
| ·铜加工行业现状 | 第28-31页 |
| ·铜加工行业面临的挑战 | 第31-34页 |
| ·铜加工行业存在的突出问题 | 第34页 |
| ·铜加工行业的发展趋势分析 | 第34-35页 |
| ·洛阳铜业公司生产经营的现状分析 | 第35-40页 |
| ·洛阳铜业公司的生产经营特点 | 第35-36页 |
| ·洛阳铜业公司的优劣势分析 | 第36-37页 |
| ·洛阳铜业公司生产经营中的问题 | 第37-40页 |
| 第4章 精益生产方式在洛阳铜业公司的实施 | 第40-53页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的思路和目标 | 第40-41页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的思路 | 第40页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的目标 | 第40-41页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的规划 | 第41-44页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的主要工作 | 第44-51页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的保障体系 | 第51-53页 |
| 第5章 洛阳铜业公司实施精益生产方式的成效与启示 | 第53-61页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的成效 | 第53-56页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式存在的问题 | 第56-59页 |
| ·洛阳铜业公司实施精益生产方式的经验与启示 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第66页 |
