| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| ·问题的提出 | 第8-15页 |
| ·理论背景 | 第8页 |
| ·实践背景 | 第8-9页 |
| ·房地产行业背景及发展趋势预测 | 第9-15页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18页 |
| ·本论文的研究目标、研究方法、研究思路和主要内容 | 第18-20页 |
| ·研究目标 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第19-20页 |
| ·本论文的创新点 | 第20页 |
| ·本论文研究的意义 | 第20-22页 |
| 第二章 理论综述以及房地产开发企业战略风险的界定 | 第22-30页 |
| ·企业战略风险的界定 | 第22-25页 |
| ·相关概念的内涵 | 第22-24页 |
| ·企业战略风险的界定 | 第24-25页 |
| ·企业战略风险构成要素分析 | 第25-28页 |
| ·企业战略风险成因分析 | 第28-29页 |
| ·房地产开发企业战略风险的界定 | 第29-30页 |
| 第三章 影响房地产开发企业战略的主要因素分析 | 第30-54页 |
| ·战略环境因素 | 第30-43页 |
| ·社会政治经济因素 | 第30-35页 |
| ·政治环境风险 | 第30页 |
| ·政策环境风险 | 第30-33页 |
| ·社会环境风险 | 第33-34页 |
| ·经济环境风险 | 第34-35页 |
| ·房地产开发企业与利益相关者分析 | 第35-43页 |
| ·房地产开发企业与消费者 | 第35-42页 |
| ·房地产开发企业与金融业 | 第42页 |
| ·房地产开发企业与产业链上下游企业 | 第42页 |
| ·房地产开发企业与媒体 | 第42-43页 |
| ·房地产开发企业与政府 | 第43页 |
| ·资源因素和能力因素 | 第43-54页 |
| ·房地产开发企业价值链分析 | 第43-44页 |
| ·资源因素 | 第44-47页 |
| ·能力因素 | 第47-54页 |
| 第四章 房地产开发企业战略风险识别、测度和预警机制 | 第54-71页 |
| ·战略风险识别的基本内容 | 第54页 |
| ·房地产开发企业战略风险的识别 | 第54-58页 |
| ·基于环境扫描的房地产开发企业战略风险识别 | 第54-56页 |
| ·层次分析法在房地产开发企业战略风险识别中的应用 | 第56-58页 |
| ·建立房地产开发企业战略风险指标体系 | 第58-63页 |
| ·房地产开发企业战略风险的测度 | 第63-65页 |
| ·房地产开发企业战略风险的预警 | 第65-71页 |
| ·战略风险的预警管理内容 | 第65-67页 |
| ·房地产开发企业战略风险的预警手段 | 第67-69页 |
| ·确定战略风险等级 | 第69-71页 |
| 第五章 房地产开发企业战略风险管理 | 第71-78页 |
| ·战略风险的控制 | 第71-73页 |
| ·战略风险的规避 | 第73-78页 |
| ·战略柔性 | 第73-75页 |
| ·基于战略转换的战略风险规避 | 第75-78页 |
| 第六章 实证分析 | 第78-84页 |
| ·云南世博兴云房地产开发企业的概况简介 | 第78页 |
| ·云南世博兴云房地产开发企业战略风险识别及测度 | 第78-81页 |
| ·层次分析法计算战略风险因素的权重 | 第79页 |
| ·云南世博兴云房地产开发企业战略风险模糊综合评判 | 第79-80页 |
| ·云南世博兴云房地产开发企业战略风险指标分析 | 第80-81页 |
| ·云南世博兴云房地产开发企业基于战略转换的战略风险规避及对策 | 第81-84页 |
| 第七章 结论及展望 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第88页 |