| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第6-7页 |
| ·论文的研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外员工培训的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内的研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外的研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 基本概念的界定 | 第11-20页 |
| ·项目与项目管理 | 第11-14页 |
| ·项目 | 第11页 |
| ·项目管理 | 第11-14页 |
| ·培训的内涵、种类及流程 | 第14-17页 |
| ·培训的内涵 | 第14-16页 |
| ·培训的种类 | 第16页 |
| ·培训的流程 | 第16-17页 |
| ·培训项目的内涵及内容 | 第17-20页 |
| ·培训项目的内涵 | 第17-18页 |
| ·培训项目的内容 | 第18-20页 |
| 第三章 电力企业员工培训项目存在的问题与成因分析 | 第20-26页 |
| ·电力企业员工培训现状 | 第20页 |
| ·电力企业员工培训项目存在的问题 | 第20-23页 |
| ·培训项目运作模式单调 | 第20-21页 |
| ·培训项目需求不明确 | 第21页 |
| ·培训项目制度不完善 | 第21-22页 |
| ·培训项目内容脱离实际 | 第22页 |
| ·培训项目所需资源不足 | 第22页 |
| ·缺乏完善的效果评估系统 | 第22-23页 |
| ·影响电力企业员工培训项目的原因 | 第23-26页 |
| ·领导者方面的原因 | 第23-24页 |
| ·培训者方面的原因 | 第24-25页 |
| ·员工方面的原因 | 第25-26页 |
| 第四章 电力企业员工培训项目设计 | 第26-37页 |
| ·培训项目设计的原则 | 第27-28页 |
| ·培训项目中培训的需求分析 | 第28-29页 |
| ·培训项目设计的构成要素 | 第29-31页 |
| ·培训项目的设计 | 第31-33页 |
| ·企业培训项目设计的内涵 | 第31-32页 |
| ·制定培训项目计划的步骤 | 第32页 |
| ·培训活动的设计与选择 | 第32-33页 |
| ·电力企业员工培训项目进度优化 | 第33-37页 |
| ·培训项目进度优化 | 第33-35页 |
| ·培训项目进度优化 | 第35-37页 |
| 第五章 电力企业员工培训项目的实施方案 | 第37-45页 |
| ·电力企业员工培训项目的实施步骤 | 第37-41页 |
| ·确立员工培训项目制度 | 第38页 |
| ·选择优秀领导及安排合理的组织机构 | 第38页 |
| ·明确员工培训项目的实施范围 | 第38-39页 |
| ·确定员工培训项目的实施内容 | 第39页 |
| ·开展员工培训项目 | 第39页 |
| ·建立科学的培训效果评估系统 | 第39-41页 |
| ·电力企业员工培训项目的实施管理 | 第41-45页 |
| ·制定科学的培训计划 | 第41-42页 |
| ·加强培训项目过程控制 | 第42-43页 |
| ·加大培训项目的投入 | 第43页 |
| ·营造员工主动学习的氛围 | 第43-44页 |
| ·提高领导者对员工培训的认识 | 第44-45页 |
| 第六章 案例分析——某供电企业员工培训项目的实施方案 | 第45-61页 |
| ·企业基本状况及人力资源现状 | 第45-46页 |
| ·员工培训现状及问题分析 | 第46-47页 |
| ·培训策略改进建议 | 第47-59页 |
| ·培训目标的确定 | 第47-48页 |
| ·培训项目的主要内容 | 第48-50页 |
| ·培训项目进度优化 | 第50-58页 |
| ·内部激励机制的建立 | 第58-59页 |
| ·培训效果的评估 | 第59-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第66页 |