B火车站薪酬体系设计与研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 2 薪酬设计理论综述 | 第15-25页 |
| ·薪酬概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-17页 |
| ·薪酬设计的基础理论 | 第17-22页 |
| ·经济学中的薪酬理论 | 第17-19页 |
| ·管理学中的激励理论 | 第19-22页 |
| ·薪酬体系设计的基本模式综述 | 第22-23页 |
| ·薪酬设计发展的趋势 | 第23-25页 |
| 3 B火车站基本情况概述 | 第25-29页 |
| ·B火车站基本情况 | 第25-26页 |
| ·B火车站基本情况简介 | 第25页 |
| ·B火车站组织结构及人员构成 | 第25-26页 |
| ·B火车站薪酬体系存在的问题 | 第26-29页 |
| 4 B火车站薪酬体系设计方案 | 第29-50页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第29-30页 |
| ·建立市场导向的市场管理机制 | 第29页 |
| ·建立岗位工资与绩效工资相结合的弹性薪酬体系 | 第29-30页 |
| ·工资分配和个人工作绩效挂钩，提高工作效率 | 第30页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第30-32页 |
| ·B火车站薪酬体系设计 | 第32-46页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第32页 |
| ·岗位分析 | 第32-33页 |
| ·岗位设计 | 第33-34页 |
| ·市场调查 | 第34-35页 |
| ·制定薪酬制度 | 第35-38页 |
| ·员工绩效考核 | 第38-45页 |
| ·薪酬体系的调整 | 第45-46页 |
| ·新的薪酬体系评述 | 第46-50页 |
| ·薪酬体系在实施中存在的困难 | 第46-47页 |
| ·实施方式 | 第47-49页 |
| ·实施中的注意事项 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
