| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·论文框架 | 第10-12页 |
| 2 竞争战略的相关理论 | 第12-16页 |
| ·行业竞争结构模型 | 第12-13页 |
| ·三种基本竞争战略 | 第13页 |
| ·核心能力理论 | 第13-14页 |
| ·价值链理论模型 | 第14-16页 |
| 3 外部环境分析 | 第16-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·五力分析 | 第20-27页 |
| 4 内部条件分析 | 第27-39页 |
| ·公司现状分析 | 第27-30页 |
| ·优劣与劣势 | 第30-36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-39页 |
| 5 竞争战略选择 | 第39-43页 |
| ·目标集中的差异化竞争战略选择 | 第39-40页 |
| ·竞争战略方式的选择 | 第40-41页 |
| ·竞争战略选择的可行性分析 | 第41-43页 |
| 6 竞争战略的保障措施 | 第43-46页 |
| ·组织结构的调整及制度建设与完善 | 第43-44页 |
| ·企业文化的培养 | 第44页 |
| ·资源配置 | 第44-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 索引 | 第48-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |