P电子公司预算管理研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 引言	第10-12页
·研究背景	第10-11页
·研究目的和意义	第11-12页
2 企业预算管理的基本理论	第12-32页
·预算管理的概述	第12-16页
·预算管理的概念	第12页
·预算管理的作用	第12-14页
·预算管理的实践应用和发展	第14-15页
·预算管理在我国的发展	第15-16页
·企业预算管理体系的构建原则	第16-17页
·企业预算管理组织体系的构建	第17-19页
·企业预算管理目标及模式的选择	第19-22页
·预算目标的确立	第19-21页
·预算管理模式的选择	第21-22页
·企业预算管理编制方法，核算内容	第22-26页
·预算管理的编制方法	第22-24页
·预算的核算内容	第24-26页
·企业预算管理执行和控制	第26-30页
·预算的执行	第26-28页
·预算控制方式	第28-30页
·企业预算管理考评和激励	第30-32页
3 P电子公司预算管理现状和存在问题分析	第32-43页
·P电子公司简介	第32页
·P公司所处的电子行业的外部环境和自身特点分析	第32-34页
·电子信息产业的外部环境	第32-33页
·P电子公司的自身特点	第33-34页
·P电子公司预算管理现状	第34-41页
·预算管理的组织体系	第34-35页
·预算管理的目标和模式	第35-36页
·预算管理的编制方法和核算内容	第36-39页
·预算管理的执行和控制	第39-40页
·预算管理的考评和激励	第40-41页
·P电子公司预算管理存在的主要问题	第41页
·P电子公司预算管理原因分析	第41-43页
4 P电子公司预算管理系统的改进	第43-49页
·建立预算组织结构体系	第43页
·规范预算管理的执行和控制流程	第43-44页
·建立绩效考核机制	第44-46页
·ERP信息系统的建立	第46-49页
5 结论	第49-50页
参考文献	第50-52页
作者简历	第52-54页
学位论文数据集	第54页