合肥国有资产控股有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·引言 | 第12-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容及创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 企业战略管理的理论与方法 | 第16-21页 |
| ·企业战略的概念 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论综述 | 第17-21页 |
| ·西方战略管理思想 | 第17-18页 |
| ·国内战略管理动态 | 第18-19页 |
| ·战略管理的发展趋势 | 第19-21页 |
| 第三章 合肥国资控股有限公司内外部环境分析 | 第21-40页 |
| ·合肥国资控股公司经营管理现状 | 第21-25页 |
| ·发展历程 | 第21-23页 |
| ·主营业务 | 第23-25页 |
| ·合肥国资控股公司外部环境分析 | 第25-28页 |
| ·合肥国有资产控股公司所面临的政治环境 | 第25-26页 |
| ·合肥地方经济发展环境分析 | 第26-27页 |
| ·合肥地方国有资产管理政策环境分析 | 第27页 |
| ·合肥国有资产控股公司主业和主导产品市场分析 | 第27-28页 |
| ·合肥国资控股公司内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·公司优劣势分析 | 第28-29页 |
| ·公司机会及威胁分析 | 第29-31页 |
| ·合肥国资控股公司主业子公司的战略分析 | 第31-38页 |
| ·风险投资公司战略分析 | 第31-33页 |
| ·担保公司战略分析 | 第33-34页 |
| ·资产经营公司战略分析 | 第34-35页 |
| ·金丰典当公司战略分析 | 第35-36页 |
| ·白帝集团发展战略分析 | 第36-38页 |
| ·合肥国资控股公司发展问题的提出 | 第38-40页 |
| 第四章 合肥国资控股公司发展战略的制定与实施 | 第40-50页 |
| ·公司战略目标规划 | 第40-46页 |
| ·主要利益相关者对公司发展的影响 | 第40-41页 |
| ·公司战略定位与指导思想 | 第41-42页 |
| ·战略目标规划 | 第42-43页 |
| ·业务定位 | 第43-46页 |
| ·公司发展战略的实施策略 | 第46-48页 |
| ·公司发展战略实施的保障与控制 | 第48-50页 |
| ·管理组织体系建设 | 第48页 |
| ·战略规划的制定和修订 | 第48-49页 |
| ·战略规划的执行与控制 | 第49-50页 |
| 第五章 结束语 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·局限和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
