| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 问题的提出 | 第8页 |
| §1-2 研究的目标、内容及创新点 | 第8-10页 |
| 1-2-1 研究的目标 | 第8-9页 |
| 1-2-2 研究的方法和内容 | 第9页 |
| 1-2-3 拟重点解决的问题 | 第9-10页 |
| 1-2-4 本文的创新点 | 第10页 |
| §1-3 完成本文的背景支持 | 第10-11页 |
| 第二章 企业作业系统运行过程工艺管理综述 | 第11-27页 |
| §2-1 作业系统概念及特点 | 第11-12页 |
| 2-1-1 作业系统的概念 | 第11页 |
| 2-1-2 作业系统的特点 | 第11-12页 |
| §2-2 工艺及其相关概念 | 第12-15页 |
| 2-2-1 工艺基本涵义 | 第12-14页 |
| 2-2-2 生产工艺发展简史 | 第14页 |
| 2-2-3 工艺技术地位作用 | 第14-15页 |
| §2-3 工艺管理及其相关理论 | 第15-21页 |
| 2-3-1 工艺管理概念 | 第15页 |
| 2-3-2 工艺管理基本内容 | 第15-17页 |
| 2-3-3 工艺管理工作过程 | 第17-18页 |
| 2-3-4 工艺管理基本原则 | 第18页 |
| 2-3-5 国内外工艺管理发展概况 | 第18-19页 |
| 2-3-6 工艺管理与企业管理 | 第19-21页 |
| §2-4 工艺文件及工艺规程 | 第21-23页 |
| 2-4-1 工艺文件基本内容 | 第21页 |
| 2-4-2 工艺规程相关概念及内容 | 第21-22页 |
| 2-4-3 工艺规程作用 | 第22-23页 |
| §2-5 基础层面工艺管理概述 | 第23-24页 |
| 2-5-1 基础层面定义 | 第23页 |
| 2-5-2 基础层面工艺管理相关理论 | 第23-24页 |
| §2-6 现场基础工艺管理特征分析 | 第24-27页 |
| 2-6-1 从决策者角度分析现场工艺管理 | 第24页 |
| 2-6-2 从管理组织角度分析现场工艺管理 | 第24-25页 |
| 2-6-3 工艺员对现场工艺的指导作用 | 第25-27页 |
| 第三章 现代企业工艺技术与工艺创新 | 第27-38页 |
| §3-1 创新理论综述 | 第27-29页 |
| 3-1-1 创新的涵义 | 第27页 |
| 3-1-2 创新的必要性及重要意义 | 第27-29页 |
| §3-2 企业创新概述 | 第29-32页 |
| 3-2-1 企业创新的涵义 | 第29页 |
| 3-2-2 企业创新的基本内容及特性 | 第29-32页 |
| §3-3 企业技术创新的相关理论 | 第32-36页 |
| 3-3-1 企业技术创新的内涵 | 第32-33页 |
| 3-3-2 企业技术创新的体系 | 第33-34页 |
| 3-3-3 企业技术创新的机制 | 第34-35页 |
| 3-3-4 企业技术创新的动力 | 第35-36页 |
| §3-4工艺创新相关概念 | 第36-38页 |
| 3-4-1 工艺创新的涵义 | 第36页 |
| 3-4-2 工艺创新的研究现状 | 第36-38页 |
| 第四章 企业作业系统基础层面的创新发展沿革 | 第38-42页 |
| §4-1 20世纪50年代中国在引进基础上的技术创新 | 第38-39页 |
| 4-1-1 “一五”时期引进基础上的技术创新 | 第38页 |
| 4-1-2“大跃进”时期技术创新机制的改变 | 第38-39页 |
| 4-1-3 两个时期技术创新比较分析 | 第39页 |
| §4-2 当前我国企业基础层面工艺创新分析 | 第39-42页 |
| 4-2-1 作业现场工艺创新现状分析 | 第39-40页 |
| 4-2-2 亚新科班组创新新模式 | 第40-42页 |
| 第五章 基于基础创新的亚新科作业系统工艺管理的控制分析 | 第42-50页 |
| §5-1 廊坊市亚新科美联制动装置有限公司介绍 | 第42-43页 |
| §5-2 亚新科美联组织结构 | 第43-45页 |
| 5-2-1 亚新科美联组织结构图 | 第43-44页 |
| 5-2-2 各主要部门工作职能 | 第44-45页 |
| §5-3 工装、工具的管理控制 | 第45-46页 |
| 5-3-1 工装工具控制对工艺管理的影响 | 第45页 |
| 5-3-2 量检具的管理规定 | 第45-46页 |
| §5-4 监视和测量装置控制 | 第46页 |
| 5-4-1 监视和测量控制流程图 | 第46页 |
| 5-4-2 监视和测量控制对工艺管理的影响 | 第46页 |
| §5-5 检验和测量过程控制 | 第46-48页 |
| 5-5-1 检验和测量过程控制图 | 第46-47页 |
| 5-5-2 检验和测量过程控制对工艺管理的影响 | 第47页 |
| 5-5-3 检验和试验状态管理规定 | 第47-48页 |
| §5-6 设备管理控制 | 第48页 |
| 5-6-1 设备管理控制对工艺管理的影响 | 第48页 |
| 5-6-2 关键、重点工序设备的管理 | 第48页 |
| §5-7 生产策划和加工过程控制 | 第48-50页 |
| 5-7-1 生产策划和加工控制流程图 | 第48-49页 |
| 5-7-2 生产策划和加工控制对工艺管理的影响 | 第49-50页 |
| 第六章 亚新科作业现场技术创新的工艺管理延伸研究 | 第50-58页 |
| §6-1 作业基础层面创新形式 | 第50-52页 |
| 6-1-1 原有工艺流程改造 | 第50页 |
| 6-1-2 引进先进工艺技术消化吸收 | 第50-51页 |
| 6-1-3 设备功能强化 | 第51页 |
| 6-1-4 民主参与工艺管理 | 第51-52页 |
| §6-2 培育学习型车间 | 第52-53页 |
| §6-3 构建工艺过程控制的经济评价模型 | 第53-58页 |
| 6-3-1 评价方案说明 | 第53页 |
| 6-3-2 工艺过程设计 | 第53-54页 |
| 6-3-3 工艺方案编制过程 | 第54-55页 |
| 6-3-4 工艺方案经济评价 | 第55-58页 |
| 第七章 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间所取得的相关研究成果 | 第62页 |