| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-8页 |
| 第2章 企业经营计划的基础理论 | 第8-15页 |
| ·企业经营计划的含义 | 第8-9页 |
| ·企业经营计划的分类及特征 | 第9-11页 |
| ·企业经营计划的分类 | 第9页 |
| ·经营计划的特征 | 第9-11页 |
| ·经营计划的规范制定程序 | 第11-13页 |
| ·估量机会 | 第11-12页 |
| ·确定目标 | 第12页 |
| ·确定前提条件 | 第12页 |
| ·拟定备选方案 | 第12页 |
| ·评价备选方案 | 第12页 |
| ·选择方案 | 第12页 |
| ·追踪与反馈（跟踪与反馈） | 第12-13页 |
| ·经营计划的指导思想 | 第13-15页 |
| ·系统性的思想 | 第13-14页 |
| ·全局性思想 | 第14页 |
| ·平衡性思想 | 第14-15页 |
| 第3章 我国大型企业经营计划工作现状及存在问题分析 | 第15-23页 |
| ·我国大型企业经营计划工作的现状分析 | 第15-19页 |
| ·我国企业经营计划工作中存在问题 | 第19-23页 |
| ·企业的经营战略问题 | 第19-20页 |
| ·经营计划执行效果不理想 | 第20-23页 |
| 第4章 我国大型企业经营计划实施模式研究 | 第23-39页 |
| ·制定合理的经营战略 | 第23-26页 |
| ·优势和劣势分析 | 第23-24页 |
| ·机会和威胁分析 | 第24页 |
| ·结合SWOT 分析法，具体分析企业经营战略制定过程 | 第24-26页 |
| ·根据大型企业特点及战略，合理制定企业的经营计划 | 第26-39页 |
| ·大型企业组织机构的扁平化特点 | 第26-28页 |
| ·大型企业的团队工作特点 | 第28-29页 |
| ·依据企业经营战略，形成企业经营计划 | 第29-37页 |
| ·企业经营计划的应变调整 | 第37-39页 |
| 第5章 我国大型企业经营计划对策研究 | 第39-44页 |
| ·建立大型企业经营计划内部监督控制机制 | 第39-40页 |
| ·建立大型企业经营计划外部监督控制机制 | 第40-41页 |
| ·经营计划要有充足的人力资源保障 | 第41-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 摘要 | 第48-51页 |
| Abstract | 第51-53页 |