国有煤炭企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-12页 |
| ·从政治文明建设的角度分析 | 第9-10页 |
| ·从精神文明建设的角度分析 | 第10页 |
| ·从市场竞争现实需要分析 | 第10-11页 |
| ·从企业管理的角度分析 | 第11-12页 |
| ·本文的结构框架 | 第12-14页 |
| 第二章 国有煤炭企业文化建设的现状分析 | 第14-22页 |
| ·国有煤炭企业文化建设的成就 | 第14-15页 |
| ·提升了对企业文化存在形态的认识 | 第14页 |
| ·企业文化和制度改革紧密结合 | 第14页 |
| ·企业家的文化建设自觉性明显提高 | 第14-15页 |
| ·更加重视企业文化的个性化建设 | 第15页 |
| ·企业文化与相关学科的融合应用越来越明显 | 第15页 |
| ·国有煤炭企业文化建设存在的主要问题 | 第15-19页 |
| ·盲目跟风，流于形式 | 第16页 |
| ·形式单调，缺乏个性 | 第16-17页 |
| ·存有短期行为、实用主义等倾向 | 第17-18页 |
| ·随意性大，缺乏稳定性 | 第18页 |
| ·导入CIS 战略的误区 | 第18-19页 |
| ·国有煤炭企业文化建设存在问题的原因分析 | 第19-22页 |
| ·思想认识不到位 | 第19-20页 |
| ·职工主体地位有差距 | 第20页 |
| ·对人的管理定位模糊 | 第20页 |
| ·价值观多元化的影响 | 第20-21页 |
| ·缺乏科学的运行管理机制 | 第21-22页 |
| 第三章 国有煤炭企业文化建设内容研究 | 第22-24页 |
| ·企业文化的定义 | 第22页 |
| ·构成企业文化的四个层面 | 第22-24页 |
| ·物质文化层 | 第22-23页 |
| ·行为文化层 | 第23页 |
| ·制度文化层 | 第23页 |
| ·精神文化层 | 第23-24页 |
| 第四章 国有煤炭企业文化建设重点分析 | 第24-31页 |
| ·强化宣传灌输 | 第24-25页 |
| ·健全机构网络 | 第25-26页 |
| ·坚持以人为本 | 第26页 |
| ·培育“特色文化” | 第26-31页 |
| ·突出精神文化建设，以精神文化凝聚人 | 第27页 |
| ·把握制度文化建设，以制度文化约束人 | 第27-28页 |
| ·倡树安全文化建设，以安全文化熏陶人 | 第28-29页 |
| ·抓好人本文化建设，开发企业人力资源 | 第29-30页 |
| ·强化管理文化建设，激发企业内部活力 | 第30-31页 |
| 第五章 国有煤炭企业文化建设关系分析 | 第31-37页 |
| ·正确处理企业文化建设与生产经营管理的关系 | 第31-32页 |
| ·正确处理企业制度管理与文化管理的关系 | 第32-33页 |
| ·正确处理共性与个性的关系 | 第33-34页 |
| ·正确处理领导倡导与职工参与的关系 | 第34页 |
| ·正确处理继承与创新的关系 | 第34-35页 |
| ·正确处理企业文化建设与思想政治工作的关系 | 第35-37页 |
| 第六章 国有煤炭企业文化建设实证分析 | 第37-50页 |
| ·企业概况 | 第37-38页 |
| ·升华认识，理清思路 | 第38-39页 |
| ·倾力打造“百安”特色文化体系 | 第39-43页 |
| ·创新“百战百胜”的本质安全理论指导体系 | 第40页 |
| ·整合提炼“百年基业”的安全目标愿景 | 第40页 |
| ·培育宣灌“百年大计”的安全理念体系 | 第40-41页 |
| ·健全完善“百发百中”的精确管理体系 | 第41页 |
| ·强化训练“百炼成钢”的行为养成体系 | 第41-42页 |
| ·构筑实施“百花齐放”的安全亲情教育体系 | 第42-43页 |
| ·倾力打造廉洁文化体系 | 第43-48页 |
| ·提升思想境界，丰富廉洁文化内涵 | 第43-45页 |
| ·建立长效机制，提升廉洁文化建设水平 | 第45-47页 |
| ·几点体会 | 第47-48页 |
| ·倾力再造岗位价值流程 | 第48-50页 |
| 第七章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·创新点 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
