国际工程项目全面风险管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-13页 |
| 2.国际工程项目基本理论概述 | 第13-19页 |
| ·国际工程项目 | 第13页 |
| ·国际工程基本概念 | 第13页 |
| ·国际工程承包市场概况 | 第13页 |
| ·我国国际工程承包行业发展概况及存在的问题 | 第13-17页 |
| ·我国国际工程承包业务发展状况 | 第13-15页 |
| ·我国国际承包行业存在的问题 | 第15-17页 |
| ·国际工程承包实行全面风险管理的必要性 | 第17-19页 |
| 3 全面风险管理概论 | 第19-24页 |
| ·风险的基本概念 | 第19页 |
| ·风险管理 | 第19页 |
| ·全面风险管理 | 第19-22页 |
| ·全面风险管理框架 | 第19-20页 |
| ·全面风险管理的核心内容 | 第20-21页 |
| ·全面风险管理的一般程序 | 第21-22页 |
| ·全面风险管理与传统风险管理的区别 | 第22-24页 |
| 4 国际工程项目的全面风险管理 | 第24-43页 |
| ·国际工程项目的全面风险管理框架 | 第24-26页 |
| ·项目全过程的风险管理 | 第25页 |
| ·项目全部风险的管理 | 第25页 |
| ·项目全方位的管理 | 第25页 |
| ·全面的组织措施 | 第25-26页 |
| ·建立项目综合信息框架 | 第26页 |
| ·国际工程风险管理的全面组织措施 | 第26-27页 |
| ·国际工程项目风险因素分析 | 第27-32页 |
| ·项目环境要素风险 | 第27-29页 |
| ·项目的主体行为产生的风险 | 第29-31页 |
| ·按要素对项目目标的影响分析 | 第31-32页 |
| ·国际工程项目的风险评估 | 第32-34页 |
| ·风险识别 | 第32页 |
| ·风险估计 | 第32-34页 |
| ·风险评价 | 第34页 |
| ·运用可拓理论评价国际工程项目风险 | 第34-36页 |
| ·国际工程项目的风险应对 | 第36-38页 |
| ·风险规避 | 第37页 |
| ·风险转移 | 第37页 |
| ·风险减轻 | 第37-38页 |
| ·风险分散 | 第38页 |
| ·风险自留 | 第38页 |
| ·风险管理信息系统 | 第38-43页 |
| 5 国际工程项目全过程的风险管理 | 第43-53页 |
| ·项目设计阶段和决策阶段的风险管理 | 第43-47页 |
| ·项目前期的风险要素分析 | 第43-44页 |
| ·投标阶段和设计阶段的风险分析 | 第44-47页 |
| ·项目实施阶段的风险管理 | 第47-52页 |
| ·进度风险 | 第47-49页 |
| ·资金风险 | 第49-50页 |
| ·材料设备风险 | 第50页 |
| ·工程质量风险 | 第50-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 6 实证分析——多哈写字楼项目 | 第53-68页 |
| ·工程概况 | 第53页 |
| ·施工依据 | 第53页 |
| ·项目的风险要素分析 | 第53-57页 |
| ·运用可拓分析对项目风险进行评价 | 第57-64页 |
| ·风险管理对策成果 | 第64-68页 |
| 7 结论 | 第68-69页 |
| ·主要研究成果 | 第68页 |
| ·存在的不足 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第72页 |
