钢铁行业信息系统的整合策略与模式研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究发展概述 | 第11-14页 |
| ·文献检索 | 第11-13页 |
| ·研究概述 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 第二章 钢铁行业的信息系统整合理论基础 | 第16-25页 |
| ·钢铁行业的信息化现状 | 第16-17页 |
| ·钢铁行业的企业并购与整合 | 第17-21页 |
| ·企业并购整合的动因 | 第17-18页 |
| ·企业并购的理论概述 | 第18-19页 |
| ·企业整合的理论概述 | 第19-20页 |
| ·信息系统在并购整合中作用 | 第20-21页 |
| ·信息系统整合的理论与方法 | 第21-25页 |
| ·信息系统整合的一般模式 | 第21页 |
| ·钢铁行业业信息系统的整合特点 | 第21-22页 |
| ·现有并购整合模式在钢铁行业适用度 | 第22-25页 |
| 第三章 钢铁行业信息系统的整合需求分析 | 第25-35页 |
| ·钢铁企业的信息系统架构 | 第25-29页 |
| ·信息系统的整合目标与内容 | 第29-31页 |
| ·ERP系统的整合目标与内容 | 第29-30页 |
| ·MES系统的整合目标与内容 | 第30-31页 |
| ·PCS/DCS系统的整合目标与内容 | 第31页 |
| ·ERP系统的整合需求分析 | 第31-33页 |
| ·管理层面需求分析 | 第31-32页 |
| ·组织层面需求分析 | 第32-33页 |
| ·数据层面需求分析 | 第33页 |
| ·MES系统的整合需求分析 | 第33-35页 |
| ·管理层面需求分析 | 第33-34页 |
| ·组织层面需求分析 | 第34页 |
| ·数据层面需求分析 | 第34-35页 |
| 第四章 钢铁行业信息系统的整合策略研究 | 第35-42页 |
| ·信息系统的整合目标定位 | 第35-36页 |
| ·信息系统的整合实施范围 | 第36-37页 |
| ·信息系统整合的总体策略 | 第37-39页 |
| ·ERP系统的整合策略 | 第39-40页 |
| ·管理层面整合策略 | 第39页 |
| ·组织层面整合策略 | 第39页 |
| ·数据层面整合策略 | 第39-40页 |
| ·MES系统整合策略 | 第40-42页 |
| ·管理层面整合策略 | 第40页 |
| ·组织层面整合策略 | 第40页 |
| ·数据层面整合策略 | 第40-42页 |
| 第五章 钢铁行业信息系统的整合模式研究 | 第42-50页 |
| ·钢铁行业的业务整合模式 | 第42页 |
| ·钢铁行业的系统整合维度 | 第42-44页 |
| ·管理层面 | 第42-43页 |
| ·组织层面 | 第43-44页 |
| ·数据层面 | 第44页 |
| ·钢铁行业信息系统的实施模型 | 第44-45页 |
| ·钢铁行业信息系统的整合模式 | 第45-50页 |
| ·系统包装 | 第47页 |
| ·系统融合 | 第47-48页 |
| ·系统管控 | 第48-50页 |
| 第六章 案例与实践 | 第50-74页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合背景 | 第50页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合目标 | 第50-53页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合组织架构 | 第50-52页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合项目计划 | 第52-53页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合策略 | 第53-65页 |
| ·宝钢股份信息化现状分析 | 第53-62页 |
| ·益昌公司信息化现状分析 | 第62-64页 |
| ·系统现状整合需求分析 | 第64-65页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合模式 | 第65-72页 |
| ·“系统包装”阶段 | 第65-67页 |
| ·“系统融合”阶段 | 第67-71页 |
| ·“系统管控”阶段 | 第71-72页 |
| ·宝钢-益昌信息系统整合效果 | 第72-74页 |
| ·“系统包装”阶段 | 第72-73页 |
| ·“系统融合”阶段 | 第73页 |
| ·“系统管控”阶段 | 第73-74页 |
| 第七章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·论文研究工作总结 | 第74-75页 |
| ·下一步研究工作展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
