| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| Chapter 1 Introduction | 第9-12页 |
| ·Question arises | 第9-11页 |
| ·Background | 第9-10页 |
| ·Motivation and purpose | 第10-11页 |
| ·The main value | 第11页 |
| ·The main structure | 第11-12页 |
| Chapter 2 Macro environment analysis–PEST framework | 第12-20页 |
| ·Political factors | 第12-13页 |
| ·Supportive tax Policy | 第12页 |
| ·Favorable laws and regulations | 第12-13页 |
| ·Low trade restriction and tariff | 第13页 |
| ·Economic factors | 第13-17页 |
| ·Fast and stable economic growth rate | 第13-14页 |
| ·Low interest rate | 第14-16页 |
| ·High exchange rate | 第16页 |
| ·Low inflation rate | 第16-17页 |
| ·Social factors | 第17-18页 |
| ·Enhanced health consciousness | 第17页 |
| ·Low population growth rate | 第17-18页 |
| ·Technological factors | 第18-20页 |
| ·R&D activity | 第18-19页 |
| ·Automation | 第19-20页 |
| Chapter 3 Industry analysis-Porter’s five forces model | 第20-30页 |
| ·Industry competitors | 第21-23页 |
| ·Diversified competitive structure | 第21-22页 |
| ·High market growth rate | 第22页 |
| ·Low product differentiation | 第22页 |
| ·High exit barrier | 第22-23页 |
| ·Threat of substitutes | 第23-24页 |
| ·Low brand loyalty | 第23页 |
| ·Low switching cost | 第23-24页 |
| ·Threat of new entrants | 第24-25页 |
| ·Economy of scale | 第24-25页 |
| ·Learning curve effect | 第25页 |
| ·Sales channel | 第25页 |
| ·Other factors | 第25页 |
| ·Bargain power of customers | 第25-27页 |
| ·Low concentration of buyers | 第26页 |
| ·Low switching cost | 第26页 |
| ·Uniqueness of products | 第26-27页 |
| ·Weak integration capability | 第27页 |
| ·Bargain power of suppliers | 第27-28页 |
| ·Low concentration of supplier | 第27-28页 |
| ·Low switching cost | 第28页 |
| ·External Factor Evaluation (EFE) matrix | 第28-30页 |
| Chapter 4 Internal analysis of SKF AMC | 第30-38页 |
| ·Benchmarking | 第30-33页 |
| ·Research & development | 第31页 |
| ·Sales & Marketing | 第31-32页 |
| ·Manufacturing | 第32页 |
| ·Service | 第32-33页 |
| ·Value chain analysis | 第33-35页 |
| ·Primary activities analysis | 第33-34页 |
| ·Support activities analysis | 第34-35页 |
| ·Core competence | 第35-36页 |
| ·Internal Factor Evaluation (IFE) matrix | 第36-38页 |
| Chapter 5 Strategy choice and implementation | 第38-49页 |
| ·Strategy formulation | 第38-41页 |
| ·SWOT analysis | 第38-40页 |
| ·Grand Strategy Matrix | 第40-41页 |
| ·Strategy choice | 第41-42页 |
| ·Strategy implementation suggestion | 第42-46页 |
| ·Human resource | 第43-44页 |
| ·Sales and marketing | 第44-45页 |
| ·Manufacturing | 第45-46页 |
| ·Research and Development | 第46页 |
| ·Strategy evaluation and control (balanced scorecard) | 第46-49页 |
| Chapter 6 Conclusion | 第49-51页 |
| ·Basic conclusion | 第49-50页 |
| ·Suggestion about further research | 第50-51页 |
| Reference | 第51-52页 |
| Thanks | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
