| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-19页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-9页 |
| (二) 研究目的 | 第9页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| (四) 企业战略管理理论与方法要点 | 第10-17页 |
| (五) 我国企业战略管理变革综述 | 第17-19页 |
| 二、金川集团有限公司战略管理现状分析 | 第19-22页 |
| (一) 金川集团有限公司简介 | 第19页 |
| (二) 金川集团有限公司战略管理的演进及创新 | 第19-22页 |
| 三、金川集团有限公司发展战略的载体:战略报告的形成及结论 | 第22-26页 |
| (一) 金川集团有限公司2008年战略报告的历程 | 第22-23页 |
| (二) 金川集团有限公司2008年战略报告的结论 | 第23-26页 |
| 四、金川集团有限公司战略管理存在的问题与制约因素 | 第26-33页 |
| (一) 金川集团有限公司战略管理存在的问题 | 第26-29页 |
| (二) 金川集团有限公司战略管理的制约因素 | 第29-33页 |
| 五、金川集团有限公司战略管理的对策 | 第33-38页 |
| (一) 战略思维与理念的创新 | 第33页 |
| (二) 企业战略管理体系与机制的形成及创新 | 第33-34页 |
| (三) 企业战略管理的创新 | 第34-35页 |
| (四) 结论性分析 | 第35-36页 |
| (五) 思考的问题 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 个人简历 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |