| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究的背景 | 第13-14页 |
| ·团队的盛行及项目团队的广泛应用 | 第13-14页 |
| ·项目团队的复杂性需要高质量的“交换关系” | 第14页 |
| ·研究问题的提出 | 第14-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16页 |
| ·现实意义 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究的创新点 | 第17-18页 |
| ·研究的流程 | 第18-19页 |
| ·论文结构 | 第19-20页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第20-33页 |
| ·领导-成员交换关系（LMX） | 第20-23页 |
| ·LMX 的产生与发展 | 第20-22页 |
| ·LMX 的结构与测量 | 第22-23页 |
| ·国内LMX 的研究现状 | 第23页 |
| ·团队-成员交换关系（TMX） | 第23-24页 |
| ·团队气氛 | 第24-25页 |
| ·气氛概念 | 第24页 |
| ·团队气氛的测量 | 第24-25页 |
| ·项目团队绩效 | 第25-30页 |
| ·项目团队 | 第25-26页 |
| ·团队绩效概念界定及项目团队绩效测量 | 第26-28页 |
| ·项目团队绩效影响因素模型综述 | 第28-30页 |
| ·LMX 及TMX、团队气氛与团队绩效 | 第30-32页 |
| ·LMX 及TMX 与团队绩效的研究 | 第30-31页 |
| ·LMX 及TMX 与团队气氛的研究 | 第31页 |
| ·团队气氛与团队绩效的研究 | 第31-32页 |
| ·研究现状的简要述评 | 第32-33页 |
| 第3章 研究构思与研究设计 | 第33-36页 |
| ·研究的变量 | 第33页 |
| ·研究构思 | 第33页 |
| ·研究假设 | 第33-35页 |
| ·研究方法 | 第35-36页 |
| 第4章 问卷调查及数据收集 | 第36-47页 |
| ·问卷设计 | 第36页 |
| ·问卷调查和数据的处理及验证 | 第36-40页 |
| ·取样方法和范围 | 第36-37页 |
| ·样本基本情况 | 第37-38页 |
| ·数据描述 | 第38-40页 |
| ·量表的效度和信度分析 | 第40-47页 |
| ·信度分析 | 第40-41页 |
| ·效度分析 | 第41-45页 |
| ·验证性因素分析 | 第45-47页 |
| 第5章 数据分析与研究结果 | 第47-64页 |
| ·差异分析 | 第47-53页 |
| ·性别 | 第47-48页 |
| ·年龄 | 第48页 |
| ·受教育程度 | 第48-49页 |
| ·企业性质 | 第49-50页 |
| ·行业类别 | 第50-51页 |
| ·团队规模 | 第51-53页 |
| ·项目团队类型 | 第53页 |
| ·研究变量的相关性分析 | 第53-54页 |
| ·LMX、TMX 与团队气氛各维度的相关分析 | 第53-54页 |
| ·LMX、TMX 与团队绩效各维度的相关分析 | 第54页 |
| ·团队气氛与团队绩效各维度的相关分析 | 第54页 |
| ·回归分析 | 第54-60页 |
| ·LMX、TMX 与团队气氛 | 第54-55页 |
| ·团队气氛与团队绩效 | 第55-58页 |
| ·LMX、TMX 与团队绩效 | 第58-60页 |
| ·中介变量分析 | 第60-62页 |
| ·LMX、团队气氛、团队绩效及其两个维度 | 第60-62页 |
| ·TMX、团队气氛、团队绩效及其两个维度 | 第62页 |
| ·模型检验 | 第62-64页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第64-71页 |
| ·研究结论与讨论 | 第64-67页 |
| ·LMX、TMX 在学历、团队规模等方面的差异讨论 | 第64-65页 |
| ·LMX 和TMX 对团队绩效不同影响结果的讨论 | 第65-66页 |
| ·LMX、TMX 对团队绩效不同维度的不同影响的讨论 | 第66-67页 |
| ·团队气氛中介作用的讨论 | 第67页 |
| ·研究相关建议 | 第67-69页 |
| ·研究的不足与展望 | 第69-71页 |
| ·本研究的不足 | 第69-70页 |
| ·未来研究展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 攻读硕士期间发表论文及科研成果 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| 项目团队领导成员关系、团队成员关系、团队绩效调查问卷 | 第78-80页 |
