| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 导论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第13-14页 |
| 2 基本概念与相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 公务员 | 第14页 |
| 2.1.2 胜任力 | 第14-15页 |
| 2.1.3 胜任力模型 | 第15页 |
| 2.1.4 公务员胜任力模型 | 第15-16页 |
| 2.1.5 公务员考试录用制度 | 第16-18页 |
| 2.2 职位分类理论 | 第18-19页 |
| 3 老挝公务员录用制度的现状 | 第19-26页 |
| 3.1 老挝公务员录用制度发展历程 | 第19-20页 |
| 3.2 老挝公务员录用制度的内容 | 第20-22页 |
| 3.3 老挝公务员录用制度的实践——以内政部为例 | 第22-26页 |
| 3.3.1 内政部的结构与工作内容 | 第22-24页 |
| 3.3.2 内政部招录公务员具体流程 | 第24-26页 |
| 4 对老挝公务员胜任力的评价 | 第26-31页 |
| 4.1 当今世情国情对老挝公务员胜任力的要求 | 第26页 |
| 4.2 目前老挝被录用公务员胜任力现状 | 第26-31页 |
| 4.2.1 基本情况 | 第26-28页 |
| 4.2.2 案例分析 | 第28-31页 |
| 5 老挝公务员胜任力模型的建构与录用制度的改进——以内政部为例 | 第31-48页 |
| 5.1 老挝公务员胜任力模型的建构 | 第31-37页 |
| 5.1.1 老挝公务员胜任力要素的构成 | 第31页 |
| 5.1.2 老挝公务员胜任力要素问卷的编制与施测 | 第31-37页 |
| 5.2 基于胜任力模型的老挝公务员录用制度的特点及标准设定 | 第37-43页 |
| 5.2.1 通用胜任力的模型构建 | 第38-40页 |
| 5.2.2 专用胜任力的模型构建 | 第40-43页 |
| 5.3 基于胜任力模型的老挝公务员录用制度的改进 | 第43-48页 |
| 5.3.1 公务员考录制度与胜任力模型的配合问题 | 第43-45页 |
| 5.3.2 基于胜任力模型的老挝内政部公务员录用制度的具体改进措施 | 第45-48页 |
| 6 结论与讨论 | 第48-50页 |
| 6.1 研究发现 | 第48-49页 |
| 6.2 研究的不足与未来的研究方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| (一) 中文类 | 第50-51页 |
| (二) 英文类 | 第51-53页 |
| (三) 政策文件类 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-69页 |
| 1 问卷 | 第55-60页 |
| 2 访谈记录 | 第60-64页 |
| 2.1 公务员管理局局长 | 第60-61页 |
| 2.2 评估与发展局局长 | 第61-63页 |
| 2.3 内政部副部长 | 第63-64页 |
| 3 其他人员访谈总结 | 第64-68页 |
| 4 老挝外交部组织人事局公务员招录公告 | 第68-69页 |
| 作者简历 | 第69页 |
