| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公共部门 | 第19页 |
| 2.1.2 激励 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考核 | 第20页 |
| 2.1.4 人力资源管理 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 激励强化理论 | 第21页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第21-23页 |
| 第3章 A社保局人力资源管理激励的现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 A社保局人力资源管理激励的现状 | 第24-28页 |
| 3.1.1 薪酬福利激励 | 第24-26页 |
| 3.1.2 绩效管理激励 | 第26-27页 |
| 3.1.3 岗位与职业规划激励 | 第27-28页 |
| 3.1.4 精神激励 | 第28页 |
| 3.2 A社保局人力资源管理激励存在的主要问题 | 第28-32页 |
| 3.2.1 物质激励水平低下 | 第29页 |
| 3.2.2 负向激励较为欠缺 | 第29-30页 |
| 3.2.3 激励措施执行的依据缺乏科学性 | 第30页 |
| 3.2.4 公务员非物的精神与发展激励不足 | 第30-32页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 公务员激励制度不完善 | 第32-33页 |
| 3.3.2 奖惩激励未能综合运用 | 第33-34页 |
| 3.3.3 公务员绩效考核管理体系不完善 | 第34页 |
| 3.3.4 公务员职业发展激励的重要性认识缺失 | 第34-36页 |
| 第4章 A社保局人力资源管理激励问题的优化策略 | 第36-55页 |
| 4.1 A社保局人力资源管理激励问题优化的整体思路与原则 | 第36-38页 |
| 4.1.1 优化的思路 | 第36-37页 |
| 4.1.2 优化的原则 | 第37-38页 |
| 4.2 A社保局公务员物质激励的优化 | 第38-43页 |
| 4.2.1 明确物质激励的作用 | 第38-39页 |
| 4.2.2 设计科学的物质激励标准 | 第39-40页 |
| 4.2.3 确定物质激励的方法 | 第40-43页 |
| 4.3 强化精神激励 | 第43-47页 |
| 4.3.1 精神激励的作用 | 第43-44页 |
| 4.3.2 精神激励的实施步骤 | 第44-45页 |
| 4.3.3 构建内部表彰与部门文化激励体系 | 第45-47页 |
| 4.4 依据绩效考核进行正负激励 | 第47-50页 |
| 4.4.1 设置科学合理的考核方法 | 第47-48页 |
| 4.4.2 依据绩效考核结果实施末位淘汰制度 | 第48-49页 |
| 4.4.3 完善绩效考核的评估申诉机制 | 第49-50页 |
| 4.5 完善公务员职业发展激励体系 | 第50-55页 |
| 4.5.1 公务员职业发展的激励作用 | 第50-51页 |
| 4.5.2 公务员职业发展激励的具体实施步骤 | 第51页 |
| 4.5.3 公务员职业发展的激励方法 | 第51-55页 |
| 第5章 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |