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移动业务稽核管理系统的规划及进度管理

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-17页
    1.1 课题背景与研究意义第10-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究内容及框架第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究框架第16-17页
第二章 软件项目进度管理相关理论第17-28页
    2.1 项目管理概述第17-20页
        2.1.1 项目管理的定义及特点第17-19页
        2.1.2 项目进度管理第19-20页
    2.2 软件项目管理概述第20-24页
        2.2.1 软件项目管理的概念第20-21页
        2.2.2 软件项目管理的特点第21-24页
    2.3 软件项目进度管理概述第24-28页
        2.3.1 软件项目进度管理的概念及特点第24页
        2.3.2 软件项目进度管理的内容第24-25页
        2.3.3 软件项目进度管理的原则第25页
        2.3.4 软件项目进度计划的主要方法第25-28页
第三章 移动业务稽核管理系统开发项目简介第28-35页
    3.1 项目背景介绍第28页
    3.2 项目总体规划第28-32页
        3.2.1 移动业务稽核管理系统规划第29-30页
        3.2.2 移动业务稽核管理系统总体目标第30-31页
        3.2.3 移动业务稽核管理系统开发模式第31-32页
        3.2.4 移动业务稽核管理系统开发功能目标第32页
    3.3 移动业务稽核管理系统硬件技术介绍第32-33页
    3.4 移动业务稽核管理系统开发项目组织结构第33-35页
第四章 移动业务稽核管理系统开发项目进度计划制定第35-47页
    4.1 移动业务稽核管理系统开发项目活动定义过程第35-38页
        4.1.1 活动定义的主要依据第35-38页
        4.1.2 活动定义的结果第38页
    4.2 移动业务稽核管理系统开发项目活动排序过程第38-40页
    4.3 移动业务稽核管理系统开发项目活动资源和时间估算第40-43页
        4.3.1 工作责任分配矩阵第40-41页
        4.3.2 活动人力资源估算第41-42页
        4.3.3 活动持续时间估算第42-43页
    4.4 移动业务稽核管理系统开发项目进度计划的制定第43-47页
第五章 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制第47-53页
    5.1 项目进度控制体系建立第47-50页
        5.1.1 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制的目标第47页
        5.1.2 移动业务稽核管理系统开发项目进度控制的措施第47-50页
    5.2 项目进度控制第50-53页
        5.2.1 项目进度费用优化第50-51页
        5.2.2 进度控制结果第51-53页
第六章 研究结论与展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 后期展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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