A公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 A公司发展环境分析 | 第13-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-19页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第13-15页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第15-18页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第18页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 行业简介 | 第19-21页 |
| 2.2.2 行业竞争结构分析 | 第21页 |
| 2.2.3 行业竞争对手情况 | 第21-26页 |
| 2.2.4 行业竞争趋势结果分析 | 第26-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 A公司发展条件分析 | 第28-40页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第28-32页 |
| 3.2 A公司内部能力 | 第32-36页 |
| 3.2.1 市场营销能力 | 第32-33页 |
| 3.2.2 研发能力 | 第33-34页 |
| 3.2.3 生产能力 | 第34-35页 |
| 3.2.4 财务能力 | 第35-36页 |
| 3.3 公司价值链和核心竞争力的分析 | 第36-38页 |
| 3.4 公司运营现状和遇到的问题 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 A公司发展战略选择 | 第40-51页 |
| 4.1 A公司战略分析与选择 | 第40-43页 |
| 4.1.1 机会与威胁 | 第40-41页 |
| 4.1.2 优势与劣势 | 第41-42页 |
| 4.1.3 SWOT分析 | 第42-43页 |
| 4.2 战略选择与战略目标 | 第43-45页 |
| 4.2.1 战略选择 | 第43-44页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第44-45页 |
| 4.3 战略发展思路 | 第45-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 战略实施的条件保障及对策措施 | 第51-56页 |
| 5.1 加强市场营销能力 | 第51-53页 |
| 5.2 加强研发能力 | 第53页 |
| 5.3 加强生产外包与融合 | 第53-54页 |
| 5.4 加强人才转换升级,强化人才机制转变 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士期间所取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
