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V品牌汽车售后服务质量提升策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第13-22页
    1.1 问题的提出与研究的意义第13-14页
        1.1.1 问题的提出第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 服务第14-15页
        1.2.2 服务质量第15-18页
        1.2.3 服务质量提升策略相关文献综述第18页
    1.3 主要研究内容、方法与框架第18-22页
        1.3.1 主要研究内容第18-19页
        1.3.2 主要研究方法第19-20页
        1.3.3 技术路线第20-21页
        1.3.4 拟解决的关键问题第21-22页
第二章 售后服务质量管理现状第22-29页
    2.1 V品牌售后服务管理体制第22-23页
        2.1.1 售后服务管理组织架构第22页
        2.1.2 售后服务标准流程(服务作业标准)第22-23页
    2.2 V品牌售后服务质量管理现状第23-27页
        2.2.1 客户满意度(CSI)对品牌的影响第23-25页
        2.2.2 客户满意度(CSI)评价体系第25-26页
        2.2.3 客户满意度(CSI)评价结果第26-27页
    2.3 V品牌售后服务存在的问题第27-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第三章 量表模型与调查问卷第29-45页
    3.1 SERVQUAL测量模型第29-31页
    3.2 量表及问卷设计第31-33页
        3.2.1 量表维度的确定第31-32页
        3.2.2 量表因子的确定第32页
        3.2.3 问卷构成设计第32-33页
    3.3 预调研及量表检验第33-38页
        3.3.1 预调研情况说明第33页
        3.3.2 信度分析第33-34页
        3.3.3 效度分析第34-37页
        3.3.4 访谈第37-38页
    3.4 正式调查问卷设计与发放第38-43页
        3.4.1 正式问卷设计第38页
        3.4.2 被试第38-39页
        3.4.3 总体样本的描述性统计第39-40页
        3.4.4 信度检验第40-41页
        3.4.5 效度检验第41-43页
    3.5 本章小结第43-45页
第四章 调查分析与主要结论第45-57页
    4.1 总体服务质量SQ分析第45-46页
    4.2 有形性SQ分析第46-47页
        4.2.1 客户对有形性的期望第46-47页
        4.2.2 客户对有形性的感知第47页
    4.3 可靠性SQ分析第47-49页
        4.3.1 客户对可靠性的期望第48页
        4.3.2 客户对可靠性的感知第48-49页
    4.4 响应性SQ分析第49-51页
        4.4.1 客户对响应性的期望第49-50页
        4.4.2 客户对响应性的感知第50-51页
    4.5 保证性SQ分析第51-53页
        4.5.1 客户对保证性的期望第51-52页
        4.5.2 客户对保证性的感知第52-53页
    4.6 移情性SQ分析第53-54页
        4.6.1 客户对移情性的期望第53-54页
        4.6.2 客户对移情性的感知第54页
    4.7 SERVQUAL模型与CSI调查对比分析第54-56页
    4.8 本章小结第56-57页
第五章 售后服务质量提升策略建议第57-75页
    5.1 服务质量的提升路径第57-60页
        5.1.1 服务需求的层次第57-59页
        5.1.2 服务质量提升的企业文化第59-60页
    5.2 服务质量监控体系提升第60-62页
        5.2.1 优化客户满意度(CSI)评价项目第60页
        5.2.2 完善服务质量提升监控方法第60页
        5.2.3 完善4S店管理及考评体制第60-62页
    5.3 服务质量弱项改善提升第62-68页
        5.3.1 确定优先改进项目第62页
        5.3.2 导入PDCA改善方式第62-63页
        5.3.3 制定单店改善策略第63-65页
        5.3.4 强化服务顾问能力第65-67页
        5.3.5 确认实施效果第67-68页
    5.4 4S店服务质量监控提升第68-74页
        5.4.1 制定合理的绩效方案第69-70页
        5.4.2 强化员工服务意识第70-71页
        5.4.3 加强3DC回访与不满修复第71-73页
        5.4.4 打造服务的关键时刻第73-74页
    5.5 本章小结第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-79页
附录第79-83页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第83-84页
致谢第84-85页
答辩委员会对论文的评定意见第85页

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