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基于成本数据的HPG公司设备管理配置研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究进展第11-15页
        1.2.1 设备管理方法的发展过程第11-13页
        1.2.2 设备的分类管理第13-14页
        1.2.3 设备管理的数学模型第14页
        1.2.4 港口企业的设备管理第14-15页
    1.3 研究目标、内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究目标第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
        1.3.3 研究方法第17页
    1.4 本文技术路线及结构安排第17-19页
第二章 设备管理理论及方法第19-32页
    2.1 设备管理有关理论第19-25页
        2.1.1 设备管理的内容第19-23页
        2.1.2 设备管理的方式分析第23-25页
    2.2 设备成本的控制第25-28页
        2.2.1 设备成本管理体系第25-26页
        2.2.2 设备成本管理的组成和控制流程第26-28页
    2.3 港口设备的ABC分类管理法第28-30页
    2.4 港口设备的配置规划模型第30-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第三章 HPG公司设备管理及成本控制现状第32-50页
    3.1 设备管理现状第32-39页
        3.1.1 人员配置情况第32-36页
        3.1.2 设备配置情况第36-38页
        3.1.3 管理现状第38-39页
    3.2 设备成本管理情况第39-44页
        3.2.1 作业量及成本数据分析第39-43页
        3.2.2 成本管理现状第43-44页
    3.3 设备管理及成本控制存在的问题第44-49页
        3.3.1 存在问题的提出第44-45页
        3.3.2 原因分析第45-47页
        3.3.3 研究问题的确定第47-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第四章 基于历史数据的HPG公司设备分类管理研究第50-64页
    4.1 设备的分类管理第50-53页
        4.1.1 ABC分类法的概述第51-52页
        4.1.2 设备的分类第52-53页
    4.2 设备管理维保策略研究第53-62页
        4.2.1 A类设备的管理维保策略第53-59页
        4.2.2 B类设备的管理维保策略第59-61页
        4.2.3 C类设备的管理维保策略第61-62页
    4.3 设备管理维保策略的框架第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 基于随机规划模型的HPG公司关键设备配置管理研究第64-81页
    5.1 影响设备配置的主要因素第64-65页
    5.2 随机规划模型的介绍第65-66页
    5.3 随机规划模型的应用第66-79页
        5.3.1 集装箱堆场设备简介第66页
        5.3.2 集装箱堆场设备拥有量的规划模型第66-68页
        5.3.3 完好率和利用率第68页
        5.3.4 设备的台时操作量第68-69页
        5.3.5 设备的固定成本第69-70页
        5.3.6 设备运行材料和燃油动力费用第70-71页
        5.3.7 设备维修保养费用第71-73页
        5.3.8 规划模型计算及结果分析第73-79页
    5.4 规划模型的现实意义第79页
    5.5 本章小结第79-81页
结论第81-83页
    全文总结第81-82页
    未来研究展望第82-83页
参考文献第83-86页
附录第86-93页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第93-94页
致谢第94-95页
附件第95页

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