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天津通信中心发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究内容第9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 国内海上通信发展现状第9-11页
        1.3.2 国外相关机构发展现状第11-12页
        1.3.3 对天津通信中心发展战略制定的几点启示第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
第2章 企业战略管理相关理论综述第14-16页
第3章 天津通信中心发展战略环境分析第16-36页
    3.1 外部环境分析第16-21页
        3.1.1 宏观环境分析第16-19页
        3.1.2 外部因素评价矩阵第19-21页
    3.2 内部环境分析第21-29页
        3.2.1 天津通信中心情况介绍第21-26页
        3.2.2 内部因素评价矩阵第26-29页
    3.3 SWOT分析第29-36页
        3.3.1 S优势分析第29页
        3.3.2 W劣势分析第29-30页
        3.3.3 O机会分析第30-31页
        3.3.4 T威胁分析第31-33页
        3.3.5 SWOT分析的应对策略第33-36页
第4章 天津通信中心发展战略选择第36-46页
    4.1 战略研究原则第36页
    4.2 战略发展定位第36-37页
    4.3 战略发展目标第37页
    4.4 发展思路第37-38页
    4.5 业务发展战略第38-46页
        4.5.1 强化履职能力第38-39页
        4.5.2 提升服务质量第39-42页
        4.5.3 加强保障能力第42-44页
        4.5.4 改善基础设施第44-46页
第5章 天津通信中心发展战略实施的保障措施第46-54页
    5.1 完善管理体制第46-47页
    5.2 强化科技创新能力第47-49页
        5.2.1 有序开展创新活动第47-48页
        5.2.2 规范化创新管理第48页
        5.2.3 提升创新水平和能力第48-49页
        5.2.4 统筹科技创新保障第49页
    5.3 提升信息化水平第49-51页
    5.4 加强通信队伍建设第51-54页
        5.4.1 分析需求合理引进第51页
        5.4.2 健全机制激发活力第51-52页
        5.4.3 强化锻炼提高水平第52页
        5.4.4 加强培训提升素质第52-54页
第6章 总结与展望第54-56页
    6.1 研究总结第54-55页
    6.2 研究不足与展望第55-56页
参考文献第56-60页
附录A:调查问卷第60-62页
附录B:调查问卷第62-64页
致谢第64页

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