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U物流公司进出口流程优化研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 论文选题背景和意义第11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 文献综述第12-13页
    1.4 研究内容和方法第13-14页
    1.5 技术路线图第14-15页
    1.6 研究特色与不足第15-17页
第二章 企业内部流程优化的理论基础第17-25页
    2.1 流程优化与再造的历史背景第17页
    2.2 国内外流程优化与再造理论研究第17-21页
    2.3 流程优化和再造原则第21-22页
    2.4 常用的流程优化和再造方法第22-25页
第三章 U物流公司进出口流程现状与问题第25-35页
    3.1 U公司概况第25页
    3.2 进口操作流程分析及问题第25-30页
        3.2.1 进口操作流程分析第25-28页
        3.2.2 进口操作问题分析第28-30页
    3.3 出口操作流程分析及问题第30-35页
        3.3.1 出口操作流程分析第30-33页
        3.3.2 出口操作问题分析第33-35页
第四章 U公司进出口流程优化策略第35-47页
    4.1 优化思路第35-37页
    4.2 进口操作流程优化第37-42页
    4.3 出口操作流程优化第42-47页
        4.3.1 出口操作的优化第42-43页
        4.3.2 出口退单的优化第43-47页
第五章 流程优化效果评价第47-57页
    5.1 进口流程优化效果分析第47-51页
        5.1.1 人员及效率分析第47-50页
        5.1.2 对于成本层面分析第50页
        5.1.3 对于客户体验层面分析第50-51页
    5.2 出口货物退单流程优化效果分析第51-53页
        5.2.1 人员及效率层面分析第51-53页
        5.2.2 对于客户体验层面分析第53页
    5.3 出口操作流程优化效果分析第53-57页
        5.3.1 从人员效率层面分析第53-54页
        5.3.2 从客户体验层面分析第54-57页
第六章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 局限性第57-58页
    6.3 展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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