TC公司销售人员培训问题研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第9-12页
第一节 研究的背景与意义	第9-10页
第二节 研究思路和方法	第10页
第三节 研究的内容与架构	第10-12页
第二章 理论综述	第12-21页
第一节 企业培训理论	第12-17页
第二节 胜任素质模型理论	第17-21页
第三章 TC公司培训工作现况分析	第21-31页
第一节 T公司概况	第21-24页
第二节 TC公司销售人员培训现状	第24-27页
第三节 TC公司销售人员培训调研及其主要问题分析	第27-31页
第四章 TC公司销售人员培训改进方案设计和实施	第31-51页
第一节 改进方案总体思路和原则	第31页
第二节 销售人员培训需求分析	第31-41页
第三节 TC公司销售人员培训计划	第41-44页
第四节 培训计划实施	第44-48页
第五节 培训效果评估及预期	第48-51页
第五章 T公司销售人员培训改进方案实施保障	第51-55页
第一节 搭建系统性培训体系	第51页
第二节 完善培训管理机构	第51-52页
第三节 制定并严格执行培训规章制度	第52-53页
第四节 建立培训预算管理程序	第53-55页
第六章 结论与建议	第55-58页
第一节 研究结论	第55-56页
第二节 研究不足与建议	第56-58页
参考文献	第58-59页
致谢	第59页