运用六西格玛提高C公司水泵线生产效率
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-23页 |
| 1.2.1 质量管理的发展历程 | 第14-18页 |
| 1.2.2 六西格玛的基本概念 | 第18-23页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第23-25页 |
| 1.4 论文结构及章节安排 | 第25-26页 |
| 第二章 C公司水泵生产线现状 | 第26-32页 |
| 2.1 水泵产品市场现状 | 第26-27页 |
| 2.2 水泵产品简介 | 第27-28页 |
| 2.3 水泵生产线工艺简介 | 第28-29页 |
| 2.4 水泵生产线现状 | 第29-30页 |
| 2.5 实施六西格玛的动因 | 第30-31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 定义关键指标、测量水泵生产线现状 | 第32-54页 |
| 3.1 定义阶段–D阶段 | 第32-37页 |
| 3.1.1 问题、机会陈述 | 第33页 |
| 3.1.2 Y的定义 | 第33页 |
| 3.1.3 概要SIPOC | 第33-34页 |
| 3.1.4 项目目标 | 第34页 |
| 3.1.5 项目范围、约束和假定 | 第34页 |
| 3.1.6 项目的利益相关方分析 | 第34-35页 |
| 3.1.7 组建团队 | 第35-36页 |
| 3.1.8 制定项目计划 | 第36-37页 |
| 3.1.9 项目收益分析 | 第37页 |
| 3.2 测量阶段–M阶段 | 第37-53页 |
| 3.2.1 Y的水平确认 | 第38-51页 |
| 3.2.2 流程分析 | 第51-53页 |
| 3.2.3 测量阶段结论 | 第53页 |
| 3.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 分析原因、改进水泵线生产效率并进行控制 | 第54-80页 |
| 4.1 分析阶段–A阶段 | 第54-61页 |
| 4.1.1 原因分析 | 第54-56页 |
| 4.1.2 模拟验证原因 | 第56-60页 |
| 4.1.3 压力原因验证 | 第60页 |
| 4.1.4 分析阶段总结 | 第60-61页 |
| 4.2 改进阶段–I阶段 | 第61-74页 |
| 4.2.1 实施工时改善方案 | 第61-63页 |
| 4.2.2 工位1效果验证 | 第63-65页 |
| 4.2.3 水泵压力值DOE试验 | 第65-70页 |
| 4.2.4 压力值Ppk分析 | 第70-72页 |
| 4.2.5 压力检验 | 第72-74页 |
| 4.3 控制阶段–C阶段 | 第74-79页 |
| 4.3.1 工时控制 | 第74-77页 |
| 4.3.2 压力控制 | 第77-79页 |
| 4.3.3 收益核算 | 第79页 |
| 4.4 本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 六西格玛实施效果与评价 | 第80-86页 |
| 5.1 项目实施效果分析 | 第80-81页 |
| 5.2 项目实施的心得体会 | 第81-85页 |
| 5.3 本章小结 | 第85-86页 |
| 总结与展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 附件 | 第94页 |
