| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 1.4 可能创新点与难点 | 第15-17页 |
| 2 文献和理论综述 | 第17-26页 |
| 2.1 创业与创业孵化 | 第17-18页 |
| 2.1.1 创业 | 第17页 |
| 2.1.2 创业孵化 | 第17-18页 |
| 2.2 创业生态系统 | 第18-20页 |
| 2.2.1 创业生态系统定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 创业生态系统资源要素分类 | 第19-20页 |
| 2.3 平台机制 | 第20-22页 |
| 2.3.1 平台的界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 平台中的间接网络外部性机制 | 第21页 |
| 2.3.3 平台中的资源联结 | 第21-22页 |
| 2.4 企业竞争优势的建立 | 第22-25页 |
| 2.4.1 竞争优势的定义 | 第22页 |
| 2.4.2 企业能力和动态能力的关系 | 第22-23页 |
| 2.4.3 动态能力定义 | 第23页 |
| 2.4.4 新创企业竞争优势的建立模型 | 第23-25页 |
| 2.5 研究评述 | 第25-26页 |
| 3 方法论 | 第26-32页 |
| 3.1 研究设计 | 第26-27页 |
| 3.2 案例选择 | 第27-29页 |
| 3.2.1 孵化器类型 | 第27-28页 |
| 3.2.2 选择标准 | 第28-29页 |
| 3.3 数据来源和分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 数据来源 | 第29-30页 |
| 3.3.2 数据分析 | 第30-32页 |
| 4 商业孵化模式 | 第32-49页 |
| 4.1 孵化期的商业孵化: Y COMBINATOR案例 | 第32-37页 |
| 4.1.1 Y Combinator的孵化过程介绍 | 第32-33页 |
| 4.1.2 Y-Combinator的资源支持 | 第33-37页 |
| 4.2 加速期的商业孵化: HAX案例 | 第37-43页 |
| 4.2.1 HAX的孵化过程介绍 | 第37-39页 |
| 4.2.2 HAX的资源支持 | 第39-43页 |
| 4.3 雏形期的商业孵化: PLAYGROUND GLOBAL案例 | 第43-48页 |
| 4.3.1 Playground Global的孵化过程介绍 | 第43-44页 |
| 4.3.2 Playground Global的资源支持 | 第44-48页 |
| 4.4 三个孵化器的孵化过程总结 | 第48-49页 |
| 5 商业孵化中资源聚集机制 | 第49-55页 |
| 5.1 资源支持强度和维度分析 | 第49-50页 |
| 5.1.1 资源支持强度分析 | 第49页 |
| 5.1.2 资源支持维度分析 | 第49-50页 |
| 5.2 孵化器的资源集中机制 | 第50-54页 |
| 5.2.1 孵化器的平台属性 | 第50-51页 |
| 5.2.2 平台机制的发挥 | 第51-54页 |
| 5.3 资源聚集影响因素 | 第54-55页 |
| 6 孵化项目竞争优势的形成机制 | 第55-60页 |
| 6.1 孵化项目入门机制 | 第55-56页 |
| 6.2 孵化项目孵化过程 | 第56-57页 |
| 6.2.1 社会维度资源嵌入机制 | 第56-57页 |
| 6.2.2 文化维度资源嵌入机制 | 第57页 |
| 6.3 孵化项目竞争优势的形成模式 | 第57-60页 |
| 7 总结 | 第60-63页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 理论贡献 | 第61页 |
| 7.3 研究局限 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-81页 |
| 附表1 YC数据素材列表 | 第72-75页 |
| 附表2 HAX数据来源列表 | 第75-78页 |
| 附表3 PLAYGROUND GLOBAL数据来源列表 | 第78-81页 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 | 第81页 |
