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F公司核心业务流程改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
        1.1.1 3C带来的挑战第7页
        1.1.2 企业对流程的关注以及BPR理念的提出第7-8页
        1.1.3 流程管理理念的提出第8页
    1.2 研究思路与论文结构第8-10页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 论文结构第9-10页
    1.3 研究目的第10页
    1.4 研究方法第10-13页
第二章 流程管理理论综述第13-21页
    2.1 流程管理的概念第13-16页
        2.1.1 关于流程第13-15页
            2.1.1.1 什么是流程第13-14页
            2.1.1.2 流程对企业发展的重要性第14-15页
        2.1.2 流程管理的定义第15页
        2.1.3 流程管理的本质第15-16页
    2.2 流程管理的主要作用第16页
    2.3 流程管理的优点第16页
    2.4 流程管理的原则第16-17页
    2.5 流程管理PDCA环第17-19页
    2.6 流程改进相关概念第19-20页
        2.6.1 流程改进的定义第19页
        2.6.2 流程改进的方法第19页
        2.6.3 流程改进对组织的好处第19-20页
        2.6.4 实施流程改进的主要目的第20页
    2.7 中国企业实施BPM需要具备的条件第20-21页
第三章 F公司简介及实施BPM问题分析第21-31页
    3.1 F公司简介第21-23页
    3.2 F公司内部能力和外部环境分析第23-29页
        3.2.1 全面收集数据和信息第23-24页
        3.2.2 科学分析数据和信息第24-29页
    3.3 F公司实施BPM背景分析第29页
    3.4 F公司在实施BPM中存在的主要问题第29-31页
第四章 F公司实施BPM改进分析第31-37页
    4.1 F公司实施BPM中存在的问题分析第31-32页
    4.2 F公司实施BPM的需求分析第32-33页
    4.3 F公司实施BPM内部影响因素分析第33-34页
    4.4 F公司实施BPM的改进方向第34-37页
        4.4.1 改进原则第34页
        4.4.2 评价现有流程第34-35页
        4.4.3 确定需要改进的重点流程第35-37页
第五章 F公司核心业务流程的改进与实施第37-53页
    5.1 流程管理评价的七个要素第37页
    5.2 流程管理评价的等级标准第37页
    5.3 支持F公司核心业务流程改进的有利因素第37-39页
    5.4 4个核心业务流程的改进分析第39-52页
        5.4.1 投资运营流程第39-43页
            5.4.1.1 流程简介第39页
            5.4.1.2 投资运营流程现状描述第39-40页
            5.4.1.3 当前投资运营流程中存在的问题分析第40-41页
            5.4.1.4 投资运营流程改进措施第41-42页
            5.4.1.5 改进后的投资运营流程第42页
            5.4.1.6 投资运营流程改进后的效果展望第42-43页
        5.4.2 设计开发流程第43-46页
            5.4.2.1 流程简介第43页
            5.4.2.2 设计开发流程现状描述第43页
            5.4.2.3 当前设计开发流程中存在的问题分析第43-44页
            5.4.2.4 设计开发流程改进措施第44-45页
            5.4.2.5 改进后的设计开发流程第45-46页
            5.4.2.6 设计开发流程改进后的效果展望第46页
        5.4.3 采购流程第46-49页
            5.4.3.1 流程简介第46页
            5.4.3.2 采购流程现状描述第46-47页
            5.4.3.3 当前采购流程中存在的问题分析第47页
            5.4.3.4 采购流程改进措施第47-48页
            5.4.3.5 改进后的采购流程第48页
            5.4.3.6 采购流程改进后的效果展望第48-49页
        5.4.4 生产制造流程第49-52页
            5.4.4.1 流程简介第49页
            5.4.4.2 生产制造流程现状描述第49页
            5.4.4.3 当前生产制造流程中存在的问题分析第49-50页
            5.4.4.4 生产制造流程改进措施第50-51页
            5.4.4.5 改进后的生产制造流程第51页
            5.4.4.6 生产制造流程改进后的效果展望第51-52页
    5.5 F公司流程改进实施效果分析第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
致谢第55-57页
参考文献第57-58页

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