| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究综述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念与基础理论 | 第17-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 会展和会展业 | 第17-19页 |
| 2.1.2 品牌与品牌营销 | 第19页 |
| 2.1.3 会展品牌营销 | 第19-21页 |
| 2.2 地域文化理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 地域文化概述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全球化对地域文化的影响 | 第22-23页 |
| 2.2.3 地域文化产业与地方经济 | 第23-25页 |
| 第三章 基于地域文化的曲江会展品牌营销环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 曲江国际会展集团概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 集团经营现状 | 第26-28页 |
| 3.1.2 经营存在问题 | 第28页 |
| 3.2 曲江发展地域文化产业的宏观环境PEST分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 政治环境(P) | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境(E) | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会环境(S) | 第30页 |
| 3.2.4 技术环境(T) | 第30-31页 |
| 3.3 基于地域文化的曲江会展品牌SWOT分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.4 建立SWOT分析矩阵,提出会展品牌营销战略 | 第36-39页 |
| 第四章 基于地域文化的曲江会展品牌营销策略 | 第39-45页 |
| 4.1 诚信为先的会展品牌理念 | 第39-40页 |
| 4.2 融合地域文化的会展品牌定位 | 第40-41页 |
| 4.3 提供全方位品牌式服务 | 第41-42页 |
| 4.4 整合品牌传播渠道 | 第42-43页 |
| 4.5 会展品牌的维护和提升 | 第43-45页 |
| 第五章 对曲江会展品牌营销的建议 | 第45-49页 |
| 5.1 扩建曲江会展中心,改善中心周边环境条件 | 第45页 |
| 5.2 提高会展专业化程度,加强合作,形成优势 | 第45页 |
| 5.3 利用地域文化资源,打造自有品牌展会 | 第45-46页 |
| 5.4 注重人才引进和管理提升,提高竞争能力 | 第46-47页 |
| 5.5 延伸会展产业链,增强盈利能力 | 第47页 |
| 5.6 “引进来,走出去”,积极占领外省市场 | 第47-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |