中国新能源企业国际化经营战略研究--以光伏和风电企业为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 新能源企业国际化经营的文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 企业的国际化发展的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 新能源企业国际化经营战略的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 新能源企业的国际化经营模式研究 | 第13-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 新能源企业国际化经营的理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 新能源企业国际化的内涵及方式 | 第19-22页 |
| 2.1.1 新能源企业的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 企业国际化的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业国际化经营模式 | 第20-22页 |
| 2.2 企业国际化的理论发展 | 第22-26页 |
| 2.2.1 基于比较优势的企业国际化理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 基于对外投资的企业国际化理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 基于发展阶段的企业国际化理论 | 第24-26页 |
| 第3章 中国新能源企业国际化经营现状及可行性分析 | 第26-47页 |
| 3.1 中国新能源企业国际化经营的整体现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 中国新能源产业的整体发展趋势 | 第26页 |
| 3.1.2 中国光伏企业的整体发展趋势 | 第26-28页 |
| 3.1.3 中国风电企业的整体发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.2 中国新能源企业不同经营模式的现状分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 中国新能源企业的产品出口现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 中国新能源企业的对外投资现状 | 第31-34页 |
| 3.2.3 中国新能源企业的国际合作现状 | 第34-36页 |
| 3.3 中国新能源企业国际化经营的可行性分析 | 第36-47页 |
| 3.3.1 中国新能源企业国际化经营的优势分析 | 第36-38页 |
| 3.3.2 中国新能源企业国际化经营的劣势分析 | 第38-41页 |
| 3.3.3 中国新能源企业国际化经营的机会分析 | 第41-43页 |
| 3.3.4 中国新能源企业国际化经营的威胁分析 | 第43-45页 |
| 3.3.5 中国新能源企业国际化经营的可行性小结 | 第45-47页 |
| 第4章 中国新能源企业国际化经营的案例分析 | 第47-61页 |
| 4.1 中国新能源企业国际化经营方式的转变 | 第47-48页 |
| 4.2 层次分析法介绍 | 第48-50页 |
| 4.3 目标企业国际化的现状分析 | 第50-54页 |
| 4.3.1 天合光能 | 第50-52页 |
| 4.3.2 金风科技 | 第52-54页 |
| 4.4 目标企业国际化经营模式的实证分析 | 第54-61页 |
| 4.4.1 模型构建 | 第54-55页 |
| 4.4.2 数据来源及处理 | 第55-58页 |
| 4.4.3 实证结果分析 | 第58-61页 |
| 第5章 新能源企业国际化经营战略调整的对策建议 | 第61-65页 |
| 5.1 新能源企业产品出口的战略调整 | 第61-62页 |
| 5.2 新能源企业对外投资的战略调整 | 第62-63页 |
| 5.3 新能源企业国际合作的战略调整 | 第63-65页 |
| 第6章 全文总结及研究展望 | 第65-68页 |
| 6.1 企业国际化现状总结 | 第65-66页 |
| 6.2 国际化经营战略总结 | 第66-67页 |
| 6.3 研究展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
