| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究相关现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 研究基础 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究成果简述 | 第14-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4 本章小结 | 第21-23页 |
| 第2章 xm公司智能制造开发项目现状与问题分析 | 第23-34页 |
| 2.1 xm公司智能制造开发项目现状 | 第23-28页 |
| 2.1.1 智能制造行业介绍 | 第23页 |
| 2.1.2 xm公司介绍 | 第23-25页 |
| 2.1.3 智能制造开发项目实例 | 第25-28页 |
| 2.2 项目当前的主要问题 | 第28-29页 |
| 2.3 项目问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 供应商选择是影响开发项目成败的关键因素(质量、服务) | 第29-30页 |
| 2.3.2 供应商选择为开发项目提供行业研发能力支持(技术) | 第30-31页 |
| 2.3.3 供应商选择为开发项目提供持续保障(成本、交付) | 第31-32页 |
| 2.4 供应商选择方法的不恰当是项目出现当前问题的关键因素 | 第32-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 xm公司智能制造开发项目供应商选择模型的建立 | 第34-50页 |
| 3.1 xm公司物联网关开发项目的产品差异化体现 | 第34-37页 |
| 3.1.1 物联网关的零部件功能类别 | 第34-35页 |
| 3.1.2 标准与非标准零部件 | 第35-36页 |
| 3.1.3 客户使用场景的差异 | 第36-37页 |
| 3.1.4 差异化与供应特点 | 第37页 |
| 3.2 xm公司智能制造项目供应商选择模型的建立 | 第37-48页 |
| 3.2.1 供应商选择方法 | 第37-38页 |
| 3.2.2 指标及权重的确定 | 第38-47页 |
| 3.2.3 模型构建 | 第47-48页 |
| 3.3 本章小结 | 第48-50页 |
| 第4章 供应商选择模型的验证与项目思考 | 第50-54页 |
| 4.1 xm公司智能制造供应商选择模型应用仿真实践分析 | 第50-52页 |
| 4.1.1 实践数据参数 | 第50-51页 |
| 4.1.2 模型演算过程 | 第51页 |
| 4.1.3 实践结果分析 | 第51-52页 |
| 4.2 供应商选择问题之外的智能制造项目思考 | 第52-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附目 | 第58-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |
