| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的主要研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 飞轮产品国内外发展现状分析 | 第13-17页 |
| 2.1 飞轮产品概述 | 第13-14页 |
| 2.2 飞轮产品国外发展现状 | 第14-15页 |
| 2.3 飞轮产品国内发展现状 | 第15-16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 盾石磁能科技公司市场营销环境分析 | 第17-30页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST) | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第18页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 3.2 行业与竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 行业客户分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 供应商议价能力 | 第20页 |
| 3.2.3 竞争对手 | 第20-21页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第21-22页 |
| 3.2.5 潜在进入者 | 第22页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.4 盾石磁能科技公司飞轮产品竞争能力SWOT分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 机会与威胁 | 第25-26页 |
| 3.4.2 优势与劣势 | 第26-27页 |
| 3.4.3 SWOT分析 | 第27-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 盾石磁能科技公司飞轮产品市场细分和目标市场选择 | 第30-35页 |
| 4.1 飞轮产品市场细分 | 第30-31页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第31-34页 |
| 4.2.1 城市轨道交通再生制动能量回收领域 | 第32-33页 |
| 4.2.2 新能源微电网储能领域 | 第33-34页 |
| 4.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 盾石磁能科技公司市场营销策略 | 第35-46页 |
| 5.1 产品策略 | 第35-38页 |
| 5.1.1 产品生命周期 | 第35-36页 |
| 5.1.2 产品主要特征 | 第36-37页 |
| 5.1.3 产品策略 | 第37-38页 |
| 5.2 价格策略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 定价目标和定价方法 | 第38-39页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第39-40页 |
| 5.3 促销策略 | 第40-44页 |
| 5.3.1 人员推销策略 | 第41-42页 |
| 5.3.2 营业推广策略 | 第42-43页 |
| 5.3.3 公共关系策略 | 第43-44页 |
| 5.3.4 广告策略 | 第44页 |
| 5.4 渠道策略 | 第44页 |
| 5.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第6章 盾石磁能科技公司市场营销策略保障措施 | 第46-49页 |
| 6.1 技术研发保障 | 第46页 |
| 6.2 营销团队保障 | 第46-47页 |
| 6.3 资金筹融保障 | 第47页 |
| 6.4 企业文化保障 | 第47-48页 |
| 6.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |