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金融危机下恒越服饰的发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究背景及意义第7-9页
   ·国内外研究综述第9-11页
   ·基本理论第11-12页
     ·SWOT理论第11页
     ·竞争优势理论第11-12页
   ·本文的主要内容第12-13页
   ·预期解决的主要问题第13-14页
2 金融危机对恒越服饰的影响第14-23页
   ·金融危机的特征及危害第14-16页
   ·公司概况和生产经营现状第16-19页
     ·公司概况第16-17页
     ·生产经营现状第17-19页
   ·恒越服饰所受影响分析第19-22页
   ·本章小结第22-23页
3 金融危机下恒越服饰的发展战略及应对策略第23-38页
   ·恒越服饰SWOT分析第23-28页
     ·优势分析第23-25页
     ·劣势分析第25页
     ·机会分析第25-26页
     ·威胁分析第26页
     ·SWOT组合战略第26-28页
   ·恒越服饰的发展战略第28-29页
     ·总体战略第28-29页
     ·恒越服饰的竞争战略第29页
   ·金融危机下恒越服饰的应对策略第29-37页
     ·市场经营策略第29-33页
     ·人力资源管理策略第33-34页
     ·技术创新策略第34-35页
     ·内部财务控制策略第35-37页
   ·本章小结第37-38页
4 金融危机下恒越服饰的竞争优势路径第38-48页
   ·竞争优势判断标准第38页
   ·竞争优势确定方法第38-39页
   ·竞争优势的内容结构第39-40页
   ·恒越服饰的竞争优势路径第40-47页
     ·竞争优势路径之一:商业模式第40-43页
     ·竞争优势路径之二:供应链管理第43-44页
     ·竞争优势路径之三:内部集成管理第44-46页
     ·竞争优势路径之四:价格形象第46-47页
   ·本章小结第47-48页
5 结论与展望第48-49页
   ·论文的主要工作第48页
   ·论文的研究不足之处与展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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